兖矿新实疆矿业有限公司2009年上半年工作总结级三季度打算 邱春亮123.docVIP

兖矿新疆矿业有限公司 2009年上半年安全工作总结 及三季度安全工作安排 第一部分 2009年上半年安全工作总结 2009年以来，兖矿新疆矿业有限公司认真贯彻自治区和集团公司一系列安全指示精神，全面落实能化公司1号文件总体部署，以科学发展观为指导，坚持“安全发展、有效发展、科学发展和和谐发展”的总要求，立足高起点、严要求，抓重点、抓特殊时期，齐心协力，正确处理安全与发展的关系，全面杜绝了各类人身事故和重大非人身事故，实现了安全整体工作保持系统有序推进，为全年安全工作争得了主动。 上半年安全工作主要体现在以下七个方面: 一、提高认识，加强学习，保持安全工作思想的高度统一 认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，站在落实科学发展观的政治高度，在认真总结2008年安全工作的基础上，超前分析2009年面临的安全形势、任务与压力，统一了思想认识，高标准、严要求，确立了2009年“50525”安全零死亡的全年奋斗目标，坚定了依法从严管理的信心和决心。公司领导高度重视，早发动，早部署，积极深入基层、深入现场，为各单位安全工作扎实有序开展给予了明确的指导;坚持每季度召开一次安全办公会，及时传达上级安全指示精神，总结问题，分析形势，精心部署，有力保证了安全工作系统有序开展。各级组织深刻领会，顾全大局，在思想和行动上与公司保持高度一致，抓安全的观念有了深层次的转变，依法严管严治、重奖重罚、过程监管、预防控制成为共识，职工安全忧患意识和自主抓安全的积极性、主动性明显增强，为上半年安全工作扎实推进提供了强有力的组织保障。 二、健全制度，完善管理，加快安全管理制度落地生根安全发展理念得到确立 年初，公司站在又好又快发展的政治高度，制定出台了《2009年安全工作意见》，明确了年度工作目标、任务和总体要求。制定了《安全生产经济奖罚量化考核办法》等安全文件，全面增强了安全工作的系统性、规范性、严密性，做到目标明确、责任清晰、措施严细、考核有力，体现了公司严抓安全的决心，有力指导了安全整体工作稳步有序推进。结合自己的实际，认真研究措施，上半年先后印发了《安全目标管理考核办法》、《通风专业考核办法》、《矿井风量计算办法》、《安全生产“三项行动”方案》等安全管理制度与规定共计25项，处理上级安全公文34项。层层签订安全目标责任书，把安全责任分解到每一个单位、部门和个人，增强了抓好煤矿安全生产的责任感和紧迫感，安全发展的理念逐步得到落实，进一步提高了现场安全管理的针对性和实效性。 三、坚持科研引导，完善系统装备，提高安全生产风险防范和抗灾能力 公司高度注重安全设备设施的更新与配备，注重新工艺、新技术的研发与应用，科技装备水平有了新的提高。先后与西安科技大学、抚顺煤科院等高等院校、科研院所合作，开展了硫磺沟煤矿综放工作面瓦斯治理与防灭火技术的研究、吉新煤矿煤层火灾隐患监测及防治技术研究、硫磺沟煤矿顶煤预裂爆破技术研究；由西安分院对吉新煤矿11A601工作面防治水进行了电法勘探。由重庆煤科院对硫磺沟煤矿煤层瓦斯参数进行了测定，对于硫磺沟煤矿下一步的瓦斯治理工作具有重大指导意义，并在此基础上，重新组织了硫磺沟煤矿矿井瓦斯抽采设计，提高了工作面安全回采的安全保障能力。公司在瓦斯、煤尘、自然发火、防治水、顶板管理等方面等灾害治理方面做了许多有益的探索和创新，积累了不少成功经验。硫磺沟煤矿安装了JSG-7型煤炭自然发火束管监测系统，安全监控系统由原KJ95型安全监控系统升级到了KJ90NB型安全监控系统，同时安装了KJ251型井下人员管理系统，大大提高矿井的监测监控能力。 四、明确目标，突出重点，加强安全基础管理工作 围绕全年统一部署，抓住季度、月度安全工作重点、难点，按照一季度抓起步、二季度抓成效、三季度抓巩固提高、四季度抓年终决战系统抓安全的工作步骤，全面系统地强化安全管理，有效防止了安全管理的随意性、盲目性和时紧时松。针对上半年节日多、特殊时期多的特点，集中强化两节、两会、五一、端午节、安全生产月等特殊期、敏感期安全管理，严格落实特殊时期安全保障措施，保证了安全形势稳定。 按照抓重点、带全面的要求，二季度加强了对重点建设工程和安全重点、难点的过程控制。力拓分公司吉新煤矿11A601工作面安装期间，公司加大了安全监督检查力度，每周至少两次现场安全督察、业务指导。面对工作面安装条件差、任务重等困难，正确处理了安全与生产的关系，确保了复杂条件下工作面顺利完成安装。为了彻底解决硫磺沟煤矿分公司瓦斯治理难点，公司先后组织人员赴兖矿贵州能化公司、新疆建设兵团大黄山煤矿参观学习瓦斯治理的先进技术及经验，通过参观学习坚定了我们治理瓦斯的信心和决心。 2009年4月9日、10日，7月10日、11日，兖矿新疆矿业有限公司总经理王道国带队，组织公司安全通防部、生产技术部