公司员工培训制度(简c版)15.7.27.docVIP

公司员工培训制度 第一条 员工培训的目标与宗旨　　1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。　　2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。　　3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。　　4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。　　第二条 培训的组织策划和实施　　1．总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。　　2．各公司人事行政部门负责培训的具体实施。　　3．公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。　　第三条 培训的形式与方法　　1．公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。　　2．职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。　　3．岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其