公司员工管p理办法.docVIP

公司员工管理办法目的为加强和提升员工绩效和公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规制定办法二、适用范围本办适用于公司全体工包括试用期内的员工。此办法与各岗位描述 对应一并使用管理办法本办法用于日常管理年度管理，具体操作如下：日常管理.员工日常管理《员工奖单》；年度管理每年评定一次，所有员工分为100分，根据日常管理评等级通常分A.B.C.D.E五等，原则上依比率执行年奖金的分配。 A 101以上 120 B 90—100 100 C 76—89 80 D 60—75 60 E 59及以下 50并除名 3.2 新进公司工作时间不满一年者按其工作月份占12个月的比例评定。评分细则1奖励(1)奖励种类:嘉奖、小功、大功、工资上调、晋级(2)分数分为：10分、20分、30分(3)奖励项目：①工作行为a.积极主动维护公司制度并有具体事迹者10分b.良品率指标稳步达标10分c.积极参与公司各项活动，表现突出的10分d.主动参与各项援助工作，精神可嘉者10分e.执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者20分f.参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者20分g.对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者30分