公司员工绩效考核制度(试项行).docVIP

公司员工绩效考核制度（试行） 总则。 工作绩效考核（以下简称“考核”），目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，为人事决策提供依据，促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队行为准则。通过绩效考核，使员工正确地认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修正，从而获得更好的工作业绩和更多的发展机会。 第二条　　绩效考核原则。 1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高； 2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据； 3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4．考核自始至终应以公正公平为原则。 第三条　　适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工。 1．因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者； 2．虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 第四条　　考核期限。每年的1月1日至12月31日。 $ E8 第五条　　本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。 （一）平时考核 1．每月各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《绩效考核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2．员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考