养殖场实o施方案.docVIP

绿色生态养殖场实施方案 第一章 项目概况 1.1 项目名称：##绿色生态养殖场项目 1.2项目承担单位：## 1.3项目主管单位：## 1.5项目建设地点：## 1.6项目建设规模：养殖为主，兼顾种植。具体为（一期）：一次出栏散养土鸡2000只（一年出栏2次）；年产鸡蛋10000斤、时令蔬菜80000斤。 二期：扩大一期项目的供应规模，增加养殖良种瘦肉型猪，并达到一次出栏200头的规模。 1.7项目建设期限：6个月 1.8主要技术经济指标：（附表） 主要技术经济指标 序号 指标名称 单位 数 值 备注 一 主要技术指标 　 　 　 1 主要建设内容 　 　 　 1.1 土建工程 平方米 　2700 　 1.2 田间工程 亩 70　 　 2 主要设备 台(套) 　50 　 3 建 设 期 年 　 　 二 主要经济指标 　 　 　 1 总 投 资 万元 88.37 　 1.1 工程费用（土建、田间、仪器设备） 万元 　57.60 　 1.2 生产工具 万元 　2.27 　 1.3 年运营费用 万元 　28.50 　 第二章 建设背景与编制依据 2.1项目由来及必要性 ##现有土地100亩，紧邻##，离市区较近，交通较为便捷，目前基本处于闲置状态。 该地块经必要的整治（水、电、路及院墙加固）后，适宜建设绿色生态农场，发展养殖业和种植业，为##提供安全放心健康的农副产品，有效解决食品安全问题。 2.2建设目标 在确保建设规模（一期）所确定的产量得以顺利实现的基础上，核心目标是提高农产品的安全性，从饲养（种植）环境、饲养（种植）技术、制度执行、选种育种等方面保证产品的质量。 在一期项目取得成功的基础上，适时启动二期项目，增加鸡、蛋和蔬菜的产能，并养殖良种瘦肉型猪，扩大供应品种和数量。 2.3建设条件 2.3.1项目区基本情况： 100亩土地以院墙与周边环境相隔，地势较高，且较为开阔平整，远离工业污染源，远离噪音通风良好，给排水方便。鸡舍内设休息栖架饲养密度每平方米5只密度以热镀锌薄壁钢管为拱架材料棚宽6米，拱管外径22毫米，壁厚1.2毫米，棚高2.5米，肩高1.4米，拱间距为1米。铁蒺藜 1 草鸡苗4000只（2元/只）；蛋鸡苗1000只（2元/只） 1.00 2 饲料 10.00 3 蔬菜种子、化肥、农药 2.00 4 外聘人员工资（外聘2名技术人员，5名养殖工人并考虑部分短工） 12.50 5 电费等其他费用 3.00 合计 28.50 4.3总投资： 项目建设投资和年运行费用合计为88.37万元。 第五章 项目组织管理 5.1项目组织机构： ## 负责项目方案的审查、确定；对方案实施过程进行监督管理。 5.2项目实施机构： ## 按方案和项目组织机构的具体要求，实施养殖和种植工作，确保项目目标的实现。 5.3项目运行管理： 建立和完善管理机制，推行标准化生产，加强规范化管理，确保农副产品质量安全。 鸡、蛋、蔬菜首先供应委机关在职和退离休人员，供应标准为： 鸡：6只/人/年； 蛋：25斤/人/年； 时令蔬菜：100公斤/人/年。 蛋和蔬菜随时供应；鸡出栏时供应。 农副产品如有剩余，向市场供应。 第六章 项目?效益与风险分析?6.1??经济效益分析 通过项目建设，年利润 -年运行费用=35.90万元-万元=万元 财务效益分析 其分析结果如下： 1、投资利润率：年利润/投资×100% 即：/59.87×100%=12.36% 2、投资回收期：投资/年利润+建设期 即：/7.40+0.5=8.50年 评价结论 从上述分析看，该项目生产经营期内，具有较强的实现自身盈利平衡的能力，抵御各种风险的能力较强。从财务角度看，该项目是可行的。 ??风险 6.2.1项目主要风险因素： 项目主要风险在于技术、疫病防治和饲养管理方面。 6.2.2防范和降低风险对策： 1、疫病防治 一方面，严格工程防疫，按规范和技术标准建设鸡舍。另一方面，认真贯彻“防重于治”的方针，建立健全严格的防疫制度和卫生设施，建立严格的兽医防疫体系，控制群发病，坚持隔离消毒、疫苗免疫、投药预防，使得各种疫情能够尽早得到发现和控制。 2、饲养管理 加强内部管理，强化科学饲养（种植）管理，加快提高员工的整体素质和饲养（种植）水平。 3、技术方面 外聘养鸡和蔬菜种植方面的专业技术人员，使该项目在技术方面得到支撑和保障，降低项目风险。 二00九年十二月二日“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务