养殖场策划的方案.docVIP

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  • 2016-12-23 发布于广东
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牛羊养殖场策划方案 1·经营范围: 牛、羊 2·可行性分析: (1)农业作为国民经济基础,不会随着时代和科技的发展而完全淘汰。即使不能适应商业发展也能全身而退。 (2)根据相关行业调查,近十年来,羊肉价格相对稳定而又小步上升,牛、羊肉市场空缺越来越大,在未来一段时间内不会迅速跌落,创业者可以较准确的把握贸易,降低了难度和风险。 (3)启动资金小,可以从传统养殖开始,比较易于上手。 (4)牛、羊的适应性强,生长周期短,饲料来源广,需掌控的流动资金相对少。(5)生产资料经验丰富,农村劳动力廉价充裕。 3.目标: (1)五年内稳定养殖场年净出牛、羊量 头,该产值为 ******* (2)摸索总结出适合柳林河养殖的模式并推广,发展更多的养殖户形成养殖小区,为食品加工企业的组建提供源头保障。 (3)积累市场经验和资金,组建一支制度化团队,为食品加工企业的创立打基础。 4.经济与社会意义:以传统打破传统,将农业的良性循环转化为经济的良性循环。 5.目标市场:以英山为基础市场,以大陆为拓展市场。 6.启动资金预算: (1)幼牛、羊购置费用: ***元/头x****头=*******元 (2)牛、羊舍建设费********元(长十六米宽八米高三米的砖木瓦结构,不记自己的材料和人力所得成本,计划用十五年不换) (3)其他琐碎*****元 (4)流动资金(用于购饲料,卫生防疫等)*******元 (5)修路基一万元(不记自身的人力投入所得成本,永久性基建) 合计:*******元。 以每头牛、羊两年*****胎,每胎均产******头记,两年后拥有牛、羊数为*****头,每头****元即已收回成本,并创下了基业。 7.风险预测和应对 在运行过程中,可能出现以下问题: (1)销路 (2)饲料供应 (3)疾病危害 面对以上问题将采取以下措施来应对: (1)a.学习市场经济知识,科学预测市场需求提前应对。b.拓宽销路,采取一定的营销策略。 (2)利用荒山空地广种玉米,向村民收购玉米高粱秸秆,利用氨化青储技术平衡饲料供应。 (3)a.预防为主,搞好牛羊群生活饮食卫生。 b.聘请资深兽医为牛、羊群提供疾病的防治。同时学习相关技术。 8.职能部门 (1)办公室:账务管理,年度计划日常计划的制定,档案管理,成本控制 (2)生产部:执行办公室指定的计划 (3)市场部:引种,开拓市场,市场评估。 9.退路:即使败得一塌糊涂,也能吃饱喝足——这也是选择农业的首要原因。“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 (4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,

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