再生铜-天矿所会员宁波g今朝产品介绍.docVIP

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  • 2016-12-23 发布于广东
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再生铜-天矿所会员宁波g今朝产品介绍.doc

再生铜——天矿所会员宁波今朝产品介绍 再生铜,是天矿所会员——宁波今朝目前的主要交易品种之一。 铜是人类最早使用的金属。早在史前时代,人们就开始采掘露天铜矿,并用获取的铜制造武器、式具和其他器皿,铜的使用对早期人类文明的进步影响深远,铜是一种存在于地壳和海洋中的金属。铜再地壳中的含量约为0.01%,在,自然界中的铜,多数以化合物既铜矿物存在,铜矿物与其他矿物集合成铜矿石,开采出来的铜矿石,经过选矿而称为含铜品位较高的铜精矿。 熔点为1 084 ℃,沸点为2 567 ℃,密度为8.960 g/cm3(20 ℃)。红色、有光泽、有延展性和韧性的金属,具有高的导电性和导热性。 铜具有优良的再生特性,是一种可以反复利用的资源,可用于再生的铜资源主要有两大类:第一大类称为新资源,主要是指工业生产过程中产生的“废料”,这种“废料”多以边角料,机加工碎屑为主。第二类铜再生资源称之为旧资源,是各类工业产品、设备、备件中的铜制品。 再生铜是指直接利用铜及铜合金废料,生产出的铜。人们通常所说的再生铜,实际上是指废铜的回收利用。从理论上讲,铜可以100%被回收利用。在所有金属中,铜是回收利用率最高。目前再生铜产业的发展势头上看,预计到2013年,就能够达到这一目标。2015年,有可能达到420万吨的目标。与此同时,再生铜产业还将呈现出产业布局优化,集中度明显提高,2015年产业重点地区再生铜产能占全国85%以上,形成10万吨以上企业10家,占再生铜总产量60%以上。 国内产生的再生铜主要来源于以下几个方面:1,有色金属加工企业产生。如切头切尾、浇冒口、边角料、废次材、含铜的灰渣等。有色金属加工企业产生的铜废料在计划经济时期属于国家统一调拨的物资。2,消费领域产生的。该领域产生的废铜数量庞大,是再生铜工业的主要资源,产生于国民经济建设的各工业领域、工矿企业。3,社会上产生的废有色金属。随着人们消费水平的提高,社会上产生的废铜数量不断增加,如废电线、废家用电器等。4,进口的废有色金属。由于我国是铜的消费大国,铜资源严重不足,国内产生的废铜资源有限,因此我国每年都大量进口废铜,弥补资源的不足。5,国防、军工产生的。此类废料主要是弹壳、废通讯电子设备、废电器设施和从退役的汽车、飞机、舰艇和其它军事设施中拆解的废有色金属零部件。 品种规格: 标 准 合 约 附 件 一、交收单位 每一仓单25吨,必须以每一仓单的整数倍交收。 二、交收价 交收价以当日结算价为基础,同时计入LME现货/三个月升贴水、CIF升水、增值税。开证费、商检费、运保费等其它费用另记。具体标准,由交易所另行规定。 三、外形尺寸、状态、规格、牌号及其允许偏差: (1)标准品:表面质量:应洁净,无污泥、油污等各种外来物;应无硫酸铜;表面及边缘不得有呈现花瓣状或树枝状的结粒(允许修整)。 以整块供应。经供需双方协商,也可供应切块;应经受普通装卸而不脆断;单块重量应不小于15kg或中心部位厚度不小于5mm;需方如对产品中氧含量有特殊要求,由供需双方协商确定。 (2)替代品:交易所另行规定 (3)每张仓单的溢短不超过±2%,磅差不超过±0.2%。 (4)每一仓单的铜,必须是同一生产企业生产、同一牌号、同一注册商标、同一质量品级、同一形装、捆重近似的商品组成。 (5)每一仓单的铜,必须是本所批准的注册品牌,须附有质量证明书。 (6)仓单须由本所指定交收仓库按规定验收合格后出具。 四、交易所认可的生产企业和注册品牌 具体的注册品牌和升贴水标准,由交易所另行规定并公告。 五、指定交收仓库 由交易所指定并另行公告;异地交收仓库升贴水标准由交易所规定并另行公告 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定

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