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啤酒企业如何实施高效的战略管理（二） 随着近来经济的迅速发展，啤酒行业也开始崛起。为了适应瞬息万变的市场经济，啤酒行业应该制定高效的战略管理： 第一：重视品牌战略管理 品牌是企业的灵魂，21实际品牌的竞争力越来越成为决定企业市场竞争力的核心力量。加强品牌战略管理，科学实施品牌发展战略是保持企业旺盛生命力和持续竞争力的必要保障。首先是要树立正确的品牌观念。我们认为，品牌等于品质加服务、文化和传播。因而品牌是企业一切理念与行为的综合体现，建设品牌人人相关，人人有责。建设品牌必须全员参与。其次是要对品牌进行准确的定位。面对消费个性化的时代，没有个性的品牌越来越没有忠诚度，独特的个性源于准确的定位。二十到三十五岁的年轻人是啤酒的最集中的没目标消费群体，因而他们具有共性的消费个性就是品牌的定位的着力点，激情、运动、活力、青春、豪放、狂野、时尚、快了都从不同的角度演绎出啤酒鲜明的个性，取得了好的成绩。品牌定位必须创新，不能人云亦云，所以要深入的研究消费者行为和心理变化，抢先占领消费者的心智。第三，要制定科学的详细的品牌战略规划。要制定出品牌发展的短、中、长期目标和具体的实施措施。最后一点就是要加强品牌的管理。建立品牌管理机构全面负责品牌发展管理，从企业产品质量、品牌创新、服务质量、品牌识别等方面全面的去提升，实施品牌的整合传播，快速提升品牌的竞争力。 第二：加强人力资源的战略管理