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在线进销存的黎明时代
在这个信息化程度越来越发达的时代,企业管理也理所当然的应该向信息化迈进。在线进销存软件帮助企业管理者解决了许多业务管理问题,同时也大大提高了企业的管理效率和规范。然而,现在很多企业目前正处于初级阶段,常常苦恼于没有适合的进销存软件的帮助。企业需要及时的发现并解决基础管理中的各个问题,从实际情况出发,发现这种情况并解决。
在经济快速发展的今天,企业的进销存管理是企业经营管理中的重要环节,也是一个企业能够取得效益的关键,如果能够做到合理进货,及时销售,库存量最小的同时又不至于缺货,那么企业就能获得最好的效益。
进销存软件的引进同时也会大幅度提升企业管理的流程化,规范化,有效的提高企业管理水平,使流程更加严谨细致。有效的为企业决策提供可行性依据。企业的发展决策是关键,有了好的发展方向和目标将决定企业的命运之所在。那么在线进销存软件的实施,可为企业的管理提供有效的市场数据分析,为企业管理者的宏观决策、发展方向提供的可靠的依据。
目前信息化的不断发展壮大,进销存管理系统已不再是普通的软件产品,而是先进的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化表达。进销存软件的日趋成熟,已经从业务管理逐渐的向协助企业全方位一体化的管理方向迈进,成为了企业发展的巨大推动力,促使中小企业的快速发展。
总之,中小企业使用在线进销存软件是十分必要的,同时也要充分意识到进销存软件对企业发展的重要性和进销存软件本身的特殊性质,进销存软件本身所带来的价值,远远超出了其表面价值,使企业有效的形成的了规范化的管理机制。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们产品信任和支持。
(6)细心:所谓细微处见真情。很多看似不经意的做法往往会是感动顾客从而促成交易的行为。比如顾客走进试衣间时,我们应及时递上准备好的洁白毛巾或纸巾让顾客去掉手上污渍或口红;帮助顾客试穿如果热天时我们应该先擦干净双手等,冷天时候应该先搓热双手等,以免冰冷的双手碰到顾客。
5、“六心”服务评定的周期
公司将三个月组织一次评定,届时需店铺先内部评定,再提交公司核定。公司会根据相应的情况组织考评。符合标准的进行升级
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