3安全生产责任制度全.docVIP

1.目的： 明确各部门及各级人员的安全生产职责及义务，从而实现安全生产人人有责，保证生产经营活动持续、快速、健康、发展。 2.范围：所有与生产经营活动相关的部门、班组、员工。 3.安全生产职责 3.1总经理/安委会主任职责： 3.1.1总经理/安委会主任是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任. 3.1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在领导下负责企业的安全生产工作；负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动； 组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；监督检查安全用火管理制度的执行情况；负责类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；负责对企业各单位的安全考核评比工作，认真开展安全生产，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设在的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；负责分管部门的安全生产教育与考核工作；规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；3.5制造管理部安全职责： 3.5.1对所管辖范围内的安全负责，编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行；严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则； 组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题； 负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求；负责组织对等的安全进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。安全职责对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育，分配会同安全部门组织对职工