后EMBA时代的“私人董事会”.docVIP

后EMBA时代的“私人董事会” 　　“私人董事会”已成为后EMBA时代，企业家社交、学习、互动与成长的重要方式，或将引发一场企业家的学习革命。 　　当下，“私人董事会”在中国迅速红火起来。除了北京、上海、广州，甚至中西部很多地方，私董会都成了个时髦名词，比如成都的天府私董会。 　　“私人董事会”，通俗的说就是老板来帮助老板，即一些没有竞争关系、利害冲突的企业总裁结合成小组，每月定期开会，为彼此在解决重要问题时提供智慧和经验上的帮助。它就相当于一个老板自己的独立董事会，很快受到企业家的欢迎，尤其是没有正式董事会的中小企业。 　　私人董事会不只为企业家们提供了一种新的领导力发展模式，或将引发一场企业家的学习革命。它近乎完美地迎合了互联网精神：平等、参与、去权威化、去中心化，成为后EMBA时代企业家社交、学习、互动与成长的重要方式。 　　中国私董会的起源 　　私人董事会起源于企业家精神最发达的美国。早在1957年，由美国割草机公司总裁罗伯特?诺斯，创办第一个总裁圆桌，即私人董事会前身。 　　50多年间，这种形式逐步发展成为一项专业服务，有非常成熟的运作模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私人董事会服务。据不完全统计，欧美发达国家有50多万总裁都拥有自己的私人董事会。这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。 　　200