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土木工程项目管理存在的问题及应对措施 　　摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产运动。它涉及的领域十分广泛，需要处理大批的复杂的技巧新问题，耗费大批的人力，耗费大批的物质，动用大批的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。 　　关键词：土木工程；施工管理；存在问题；应对措施 　　1目前工程项目管理存在的主要问题 　　1.1没有彻底落实的项目法人制度 　　目前我国的项目法人制度还没有落实到位，部分土木工程建设施工中，项目法人制度形同虚设。随着土木工程施工建设运行和投资主体的多元化，有的法人制运作是集建设管理、项目筹资、运营、还贷一体化的，有的法人制运作则是筹资建设，筹资建设和运营还贷都分属于不同的单位管理。此外在国有企业中“官”的实质是上级任命，这些人的短期化行为极不利于企业长期发展，妨碍土木工程项目管理的各个方面。 　　1.2招投标管理不规范 　　一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理，有的是甲方评标办法的导向致使无序竞争，有的压价超过了工程结构的成本价，有的比概算降低50%多，导致施工项目实施过程中偷工减料，造成日后整体工程质量低劣。 　　1.3不规范合同管理引发违约现象增多 　　合同管理不公平或不严谨，当前建筑施工市场供过