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- 2017-01-02 发布于贵州
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2015年久景制冷设备有限公司品质提升方案
在企业的发展过程中,质量起着非常重要的作用,为了在激烈的市场竞争中保持良好的发展,质量的好坏是决定竞争力的关键因素,只有提升产品质量,企业才有生存的空间,才有发展的天地。从现在起,扎扎实实地提高公司产品的实物质量,从各个环节上加强质量控制,为保证公司经济效益的运行质量,保证公司的可持续发展,为实现“打造具有国内知名品牌的民族企业”的目标奠定坚实的基础。
怎么才能让良好的企业发展形势延续下去;怎么才能让我公司在国内外市场上有更大的市场占有率?怎么样能够让我们的员工充满激情,充满自豪地工作?关键就在好的产品质量和丰厚的工资收入。那么,怎么才能提升产品的实物质量呢?在此,我代表公司作出2015年年度品质提升计划方案。
一、掌握销售和售后反馈的市场质量信息
1 通过与销售和售后部门领导的沟通与协助,统计出了2014年市场主要反馈的不良信息;
2 将这些不良信息汇总统计,形成不合格形成的主要项目;
2.1制冰机市场反馈的主要不良
2.1.1一体机进水尼龙栓容易漏水
分析原因:一体机的进水尼龙栓出现过一批材质不良(制峰模具),该批产品是用ABS料注塑的,不符合尼龙材质特性,反复组装连接容易出现破裂会导致漏水。根据这一现象同时反映出其他隐患问题,尼龙栓小螺帽接头易漏水,需要修改模具。
解决方案:已要求制峰模具彻底改变材质,完全采用尼龙材
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