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从轻微伤害事件统计分析谈意外伤害的预防 孙彦桂 1、简述近年施工中发生的轻微伤害事件 　自2009年初公司开展体系推进以来，我们开始关注轻微伤害事件的管理，把它作为上帝赐给我们的礼物，进行原因分析、全员经验分享。近年随着工作量的逐年增长，施工环境的复杂变化，不同的地形、气候、交通状况、施工组织方式等诸多因素，提高了野外施工HSE管理难度。从2009年至2011年3年间统计5个项目的事件记录，除交通财产损失事件以外共上报事件22起，轻微伤害事件包括：限工事件4起、医疗事件12起、急救箱事件8，未遂事件2起（触电、落水），其中狗咬伤1人、划伤3人、扎伤2人、摔伤1人、崴脚9人、中暑12人，虽说以上事件财产损失不大且未对施工生产造成影响，但是其中隐含着较大的事故隐患。 上报的事件类别对比并未形成“海因里希法则”所说的“1:29:300”下轻上重的事件等级金字塔状，反而形成了倒置的数据，这说明我们对于未遂事件和微,,,,的急救包事件管理还存在不足，员工的隐患上报意识还需进一步提升。 分析造成事件的原因：43%是受到了反季节施工的气候、环境影响，43%是因施工环境、夜间施工、不安全行为造成，14%因违规操作、安全意识差造成。 从分析图看：人的不安全因素是发生轻微伤害事件的主因；不良环境影响是物探行业面对的难题；HSE管理方面还要从体系运行到结合实际开展工作；物的不安全状态是客观存在的，当他和其他任何一个因素相遇时就会导致事件的结果。 由此看出，随着HSE管理体系的推进提升，事件的发生率呈基本下降趋势。 2、员工轻微伤害事件的成因分析 　轻微伤害事件是在特定的条件下形成的，由于人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境、管理缺陷等诸多因素配合失调偶然发生的，而发生事故、事件伤害程度的结果是无法控制的，所以我们把事件当做事故来管理。因此，分析伤害事件的成因最主要的是分析出人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境、管理缺陷形成的影响，通过有效控制这几方面的诱因，达到从事后管理到事前控制，有效预防员工伤害事故、事件的发生。 　2.1人的因素是影响安全生产最活跃的因素。 产生不安全行为的原因有工作人员身体不适、工作环境恶劣以及不可避免的失误等因素，但主要是两方面。一是安全意识不强，采取不正确的态度。个别员工忽视安全，甚至故意采取不安全行为;二是技术、知识不足。缺乏安全生产知识、缺乏经验，或技术不熟练。 由于习惯是人的主观意识认可或接受某一固定和需要的行为方式，可以简单地分良好习惯和不良习惯两种。这种行为方式涉及到人的心理、生理因素的变化，具体表现形式如：自私心理、从众心理、凑兴心理、逆反心理、贪便宜、走捷径心理、麻痹心理、冒险心理、侥幸心理等。由此可以看出，不良行为方式实质上是一种违反安全生产客观规律的盲目的行为方式，这种习惯本身就是一种潜在的事故隐患，如果在条件成熟的情况下很容易地转变为事故。 　2.2 物的不安全因素是客观存在的隐患。 人机系统把生产过程中并发挥一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素统称为物。物都具有不同形式、性质的能量，有出现能量意外释放，引发HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank事故的可能性。由于物的能量可能释放引起HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank事故的状态，称为物的不安全状态。这是从能量与人的伤害间的联系所给以的定义。如果从发生HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank事故的角度，也可把物的不安全状态看作为，曾引起或可能引起HYPERLINK /default/article/dlsgal/ \t _blank事故的物的状态。 在生产过程中，物的不安全状态极易出现。所有的物的不安全状态，都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在物的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人失误。物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。 　2.3 不良环境给野外施工带来的影响 对于野外勘探项目来说，不良环境是我们面对的客观条件。因为各种山地、戈壁、水域、黄土塬、沙漠等不良地表环境，高寒、酷暑、雷暴、雨雾、冰雪的突变天气等恶劣气候环境，城区、村镇、高速、公路、铁路、农田等立体交通网络纵横的复杂道路环境，地上地下设施、危险建筑物、厂矿、工地形成的潜在隐患等不良环境，影响着野外员工生产、生活的健康、安全。 不良环境是客观存在的现实，但是它对我们的影响程度往往取决于我们的自身决策，不合适的施工时段、不充分的资源投入、不合理的生产组织是在不良环境面前受到最大打击的因素，在这些前提下员工的身体健康、生命安全得不到保障。 　2.4 管理缺