国有企业员工激励存在的问题与对策研究.docVIP

摘要 随着经济全球化进程的加快，我国企业必须面对西方企业的竞争压力 。现代企业之间的竞争实质上是人才的竞争。换言之，要搞活企业，提高企业的经济效益，必须充分调动企业员工的积极性和创造性。对于企业管理者来说，就应该很好地研究企业员工的行为规律，运用有效的激励手段，激发员工的劳动积极性，从而实现企业的战略目标。激励研究发展到今天, 已然成为企业人力资源管理领域的战略性课题。从某种程度上来说,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。然而, 如同其他领域的改革一样,企业激励机制的改革发展到今天 , 相对突出的矛盾已经得到了解决,但是一些深层次的问题依然很严峻。因此，对于企业的激励机制进行探索和研究十分必要。 激励机制的研究，对于企业的长远发展具有至关重要的作用，而国有企业的激励机制更有其特殊性。从宏观方面来讲, 国有企业兼有企业和公共组织的双重特性, 这使得国有企业的激励机制更为复杂,同时，也使得这一激励机制存在一些内在矛盾。由此而来,随着国有企业政企分开和两权分离进一步展开, 激励机制的作用更显突出, 如何运用好激励机制也就成为众多国有企业在转型过程中面临的十分重要的课题。 关键词:国有企业，激励机制  国有企业员工激励存在的问题与对策研究 1.引言 自上世纪七十年代末，我国开启“改革开放”的大门，到本世纪初，加入世贸组织以来,我国经济已经逐步与世界