小常煤业有限公司建设和发展第三个j五年规划纲要.docVIP

小常煤业有限公司 建设和发展第三个五年规划纲要 （草案）第一稿 我们小常煤业有限公司从2001年启动建设至今，已走过了十年的辉煌历程。第三个五年（2013年——2017年）是我公司全面深化改革，打造精品矿井，实现跨越发展的攻坚时期。本《规划》明确工作思路、方向、重点和战略目标，是引领未来五年发展，凝聚发展合力，全面建设安全、高效、美丽、和谐新小常的纲领性文件。 一、坚持主题主线，推进安全发展。 （1）十年主要成就回望。累计生产原煤1100万吨，实现产值80亿元，上缴国家税金20亿元，实现利润26.5亿元，安全生产无事故。投入当地经济建设、扶贫解困、城市绿化等社会公益事业上亿元，成为全区的支柱企业和品牌企业，先后荣获省、市、区安全生产先进单位等各种荣誉上百项。 （2）2012年主要指标执行情况。生产原煤167.76万吨，掘进进尺5100米，精煤产量50.42万吨，矸石砖1790万块，实现营业收入9.95亿元，实现利润4.75亿元，上缴税金5.23亿元，职工人数达到1350人，年人均收入6.2万元。 （3）“三五”时期面临的形势。煤炭市场历经十年的黄金期开始回落，效益大幅下滑，并呈持续萎缩迹象，企业经营面临严峻考验。同时，也面临着新的发展机遇，从发展战略看，全省转型综改进入新阶段，我公司的区位优势、资源优势可形成新的后发优势。从发展起点看，经过十年的磨砺，我们的安全管理、人才、资金、技