招标评标方数案.docVIP

山东电力集团公司2011年10-35kV等主要设备材料第三批（两阶段招标第二阶段第二批次）集中招标 山东电力集团公司直接组织2011年电网货物第三批集中招标及县供电企业2011年第二三批集中招标（非两阶段招标范围） 工作组织方案 山东电力集团公司物资部 山东鲁能三公招标有限公司 2011年6月9日 济南 为贯彻落实国家电网公司“深化物资集约化管理，创新集中规模招标采购”工作精神，进一步深入推进集团公司物资集约化管理工作，2011年6月15日将组织山东电力集团公司2011年10-35kV等主要设备材料第三批（两阶段招标第二阶段第二批次）集中招标山东电力集团公司直接组织2011年电网货物第三批集中招标及县供电企业2011年第二三批集中招标（非两阶段招标范围）会议，现将工作组织整体方案汇报如下： 一、招标项目概述 山东电力集团公司2011年10-35kV等主要设备材料第三批（两阶段招标第二阶段第二批次）集中招标共32种设备和材料，山东电力集团公司直接组织2011年电网货物第三批集中招标及县供电企业2011年第二三批集中招标（非两阶段招标范围）共52种设备和材料。（详见附表1），采用国内公开招标方式进行采购。 1、招标文件发售情况：本次招标公告分别于2011年5月27日（非两阶段招标范围）、5月31日（两阶段招标范围）在鲁能三公招投标网、中国采购与招标网和国网招投标网上发布，并于同日开始发售招标文件。截止2011年月日 6、评标时间：2011年6月15日－18日。 二、工作组织机构 成立领导小组，下设业务组、会务组、信息组3个工作组。 领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： （一）工作组织机构 1、业务组： 组 长： 副组长： 成 员： 职责： 1）、制订招标、开标、评标全过程业务工作方案； 2）、组织发标、开标、评标工作； 3）、制订技术、商务评标标准和细则，并印刷； 4）、选取专家，组建评标委员会；确定监督人员；确定法律顾问； 5)、落实济南市泉城公证处公证人员参加开标公证； 6）、制订标书接收、开标、唱标、投标人签字等方案，起草主持词，并提前预演。 7）、负责标书的押运，与会务组配合对标书进行分组摆放。 2、会务组： 组 长： 成 员： 主要职责：制订会议全过程服务方案。 职责： 1）、制定开标仪式方案和议程，并提前预演。 2）、开标主持词等文件，编制服务手册、会务指南等文件； 6月14日定稿、印刷、备齐。 3）、负责车辆的联系，专家及工作人员的接送。 4）、选择报到酒店1个、开标会场1个、评标酒店2个（技术组和商务组）；负责开标会场背景板、指示牌、席签制作；负责评标酒店代表证、工作证等牌证制作、发放；开、评标现场办公用品准备；开标会场和评标酒店报到、会场、餐饮区、茶歇区等布置。 5）、制订技术组、商务组评标大会议程和主持词； 6）、宣传报道、安全保卫、医疗。 3、信息组： 组 长： 成 员： 主要职责：制订招标评标全过程信息化实施方案。 制订SG186评标方案并组织实施； 制订电子化开标记录方案； 落实开标现场用投影仪、唱标监视器、电子开标记录用电脑等设备； 落实评标现场用电脑、打印机、传真机及网络设备，并现场布线； 评标期间电子设备及网络的维护。 （二）评标组织机构 1、评标委员会（常设10人） 主 任（1人）：物资部 副主任：物资部、安监部、生技部、营销部、农电部、调度中心、信通中心一人。 成 员：各组组长 2、两阶段范围：技术商务（价格）组（约34人）： 拟分4个组（一次设备组、配网设备组、线路材料组、二次设备组） 组 长： 成 员： 非两阶段范围： 技术组（约36人）： 拟分4个技术组（设备组、材料组、二次设备组、营销设备组） 组 长： 成 员： 商务组（11人）： 拟分1个商务小组 组 长： 成 员： 3、监督组（2-3人）：监察部。 职责：参加开标、评标工作，负责招标、评标工作全过程监督。 4、法律顾问（1-2人）：经法部。 职责：参加开标、评标工作，为招标提供法律保障；审核对外发布文件的合法合规性。 三、会场选址 本次招标需要1个开标会场，1个报到酒店和2个评标酒店。 1、开标会场选址 鲁能物资中心（济南市天桥区生产路1号） 鲁能物资中心2012大会议室满足此次开标的要求。可容纳150-200余人的大会议室可作为开标主会场；一楼大厅场地宽阔，可作为接收开标文件专用场地；另有专用贵宾接待室和多个中型会议室可用于同时多会场同时开标唱标。 2、专家报到酒店选址 丽天大酒店 3、评标会场选址 按照评标会场选址要求，会场选择在济南郊区，有良好的后勤保障，能够满足评标专家的日常生活需要。 评标地点： 技术组 相