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全员安全培训考试题（2009） 一、填空题：（20分） “劳动安全卫生标志”是以代表劳动安全卫生的绿色十字为中心，用变形的齿轮和橄榄叶构成的圆形图案。左侧的变形的齿轮象征着劳动、长城和中国；右侧的橄榄叶象征着和平、美满和幸福。整个图案提醒人们：要时刻注意劳动安全卫生工作，认真贯彻（ ）安全生产的方针，以保障劳动者的安全健康，促进我国经济建设的蓬勃发展。答案：安全第一，预防为主，综合治理 2003年，公司提出了安全四项基本工作，其内容是危险辨识、（ 标准化操作 ）安全培训、安全评价。 （ ）是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源。答案：危险源 流过人体的电流会产生（ ）效应和化学效应。 答案：热 在安全工作中，必须确立公司提出的六大安全理念，其核心是（ 珍爱生命，我要安全 ）。 《安全生产法》共七章97条，自（ 2002年11月1日）起实施。其立法目的是：“为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展”。 发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因：（ ）、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。 答案：人的不安全行为 三违是指（ ）、违章操作、违反劳动纪律。 答案：违章指挥 安全工作上强调（ 以人为本），就是要对职工的生命安全和身体健康负责，同时对国家和社会负责。 标准化是（制度化）的最高形式，一般要经历三个阶段，即简单化、系统化和简便化阶段。 根据作业对象的不同，我们常把标准分为两类：一是程序类标准；二是（ ）类标准。答案：规范 程序类标准是指规定（ ）的标准，如程序文件，作业指导书；规范类标准是指规定工作结果的标准、如技术规范等。答案：工作方法 班组安全管理5要素人、法、技，查、信中，人指生产者与管理者；法指安全法规、规程、标准；技指安全技术；查指（ ）；信指安全信息。答案：安全检查 班组安全管理的对象为（ ）、机（物）、环境、管理。答案：人 人的不安全行为和物的不安全状态是导致（ ）的直接因素。答案：事故 现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为（ ）组织。答案：基层 一个班组中的领导者就是（ ），班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。答案：班组长 岗位练兵应以岗位操作规程、（ ）、事故应急预案为主要内容。答案: 作业标准 二、判断题：（20分） 推进标准化应该注重内涵，标准即便是手写的也可以，不求华美的外表。 （ √ ） 班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。 （ √ ） 作为班组长，班组管理中的“严”，其实就是对职工要表面上显示出严厉。 （ × ） 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。（ ） （ √ ） 生产、生活中存在着绝对的安全。（ ） （ × ） 本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。（ ）（ √ ） 海因里希事故因果连锁理论也被称为多米诺骨牌理论。 （ ）（ √ ） 在企业里，绝大部分事故发生在班组。（ ）（ √ ） 制定、完善班组安全管理制度的主要原因是为了满足管理者的要求和满足检查者的要求。（ ） （ × ） “工作中有些环节不违章就不能干”的观点在工作中有时可以成立。（ ） （ × ） 班组管理中的“亲”，是指班组中要有亲和力，要班组成员感觉班组是真正的职工之家，在班组中形成和谐的工作气氛。（ ）（ √ ） 安全工作的重心在班组，班组安全工作的关键在班组长。（ ）（ √ ） 任何活动不一定都需要管理。由此看出，好的管理对目标的实现，没有因果关系。（ × ） 班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。（ ）（ √ ） 班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。（ ）（ √ ） 所谓高处作业，是指在距基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业。（ √ ） 危险辨识工作只局限于对设备和环境开展。（ ） （ × ） 从业人员无权对本单位安