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《现代管理原理》
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一、单项选择
1.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( ?)。
A.两者的权力都源自职位 ????????????B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位???????? ????D.管理者的权力源自自身 ????
2.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(? )。
A.法定权利 ????????????????????????B.奖惩权力 ??
C.组织权力 ????????????????????????D.自身影响力 ?
3.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
A.1-1型? ??????????????????????????B.9-1型?? ??
C.1-9型? ??????????????????????????D.5-5型? ?
4.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是( )。
A.高工作—高关系 ????????????B.低工作—低关系??
C.低工作—高关系??? ?????????D.高工作—低关系? ??
5.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
A.不为法??? ????????????????????B.糊涂法?????
C.缓冲法?? ?????????????????????D.转移法 ??
二、多项选择
1. 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:(? )。
A.领导者??????????????????????? B.作用对象
C.被领导者????????????????????? D.客观环境 ??
2. 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总结出描述领导者行为的两个维度:(? )。
A.关怀维度????????????????????? B.定规维度
C.员工导向????????????????????? D.生产导向? ??
3.美国管理学家菲德勒认为,(? )是决定领导有效性的主要环境因素。
A.员工素质?????????????????????? B.职位权力
C.任务结构?????????????????????? D.上下级关系 ?
4.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是(? )。
A.思想型领导???????????? ????????B.智囊型领导 ????
C.组织型领导 ????????????????????D.实干型领导? ??
5. 目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:(? )。
A.控制点???????????????????????? B.工作群体
C.经验?????????????????????????? D.知觉能力? ?
6.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如:( )。????
A.转移法????????????????????????? B.不为法
C.换位法?????????? ???????????????D.糊涂法
三、判断正误??
1.下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。(? )
2.高层领导者更应该了解相关的专业知识。(? ) ?
3.目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(? )
4.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。(? ) ?
5.在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( ) ?
第二次
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