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动 力 厂
关于开展学规程竞赛活动
实施方案
指导思想
结合公司当前生产安全形势和我厂实际,认真贯彻落实公司、厂部本阶段安全生产工作计划部署,以“安全生产大检查工作”为契机,本着全面提高全员安全技能、操作技能的原则,经厂部研究决定,在全厂范围内组织全员关于“学规程知识竞赛活动”,具体实施方案如下:
二、活动组织
为加强对活动的组织领导,成立动力厂“学规程竞赛”领导组织机构,负责整个活动的组织实施:
组 长:刘立奇
副组长:纪天波 贾月习
成 员:宋宝齐 李道江 刘玉生 高 磊 林树友
杜志杰 秦长飞 赵长城 唐立武 王仕伟 李来军
活动领导小组下设办公室,办公室主任由刘玉生兼任,办公地点设在生产综合科,安全科、设备科配合本次活动的监督实施,八大作业区全力开展好本次活动。
活动实施步骤及重点
1、时间安排:9月初至11月底
2、第一阶段:2013年9月1日至9月30日为制定计划及宣传发动阶段
第二阶段:2013年10月1日至10月30日为组织实施及验收阶段
第三阶段:2013年11月1日至11月30日为组织实施及验收阶段
3、具体安排:
(1)、车间主任通过“一对一”宣帮教活动,有针对性的对员工进行宣传、帮助、教育,切实提高全员安技素质。
(2)、扎实推进安全管理工作重心到下移班组,充分发挥班组长带头作用,利用“一培一”做好员工日常培训工作。
(3)、继续坚持每日班组长以上干部一小时培训,
安全知识培训内容:安全技术操作规程、安全应知应会知识、两项确认制度、煤气常识、安全用电知识、八大作业制度、电焊机使用规定、氧气乙炔使用管理规定等。期间组织一次安全事故应急处理能力演练。
设备、工艺技术培训内容:本岗位生产工艺、设备操作、润滑及维护保养规程、启停机操作及倒闸操作规程等。期间组织一次工艺事故应急处理能力演练。
(4)、各单位提前制定培训计划,并按照计划安排组织开展好培训考试工作。
(5)、有针对性组织反事故演练,提高全员应急处置能力。
(6)、活动领导小组成员每个阶段对学规程竞赛活动进行考评验收,具体考评依据附件:《考评细则》
四、活动要求
1、考评小组成员本着高度负责的态度,认真组织,真正做到公平、公正、公开,防止走过场。
2、动力厂安全科、生产综合科、设备科为此次活动的牵头科室,要求各科室各负其责,认真组织此次活动,并邀请安全部相关领导现场检查指导。
3、各单位必须高度重视这次竞赛活动,积极投入到活动中来,努力学习安全技术知识,。
五、考评奖励办法:
1、每月25-30日由生产综合科、设备科、安全科对各作业区“学规程竞赛活动”进行考评打分,(将各单位日常培训组织情况纳入考评中),评选分为优秀和达标,80分为达标,在此基础上评出前2名为本月优秀作业区。
2、为调动员工学习规程的积极性,各作业区每月评选出优秀学规程能手,其中燃气作业区3名,TRT作业区:2名,供水作业区2名,检修作业区:2名,动力作业区:2名,配电、点检、煤气作业区各1名;
奖励:
1、通过考评小组的综合考评,评选出2个优秀作业区给予一把作业长+200元,其它作业长+100元;
2.对连续2个月评为优秀作业区在经济责任制中奖励一把作业长+2分,其它作业长+1分。
3、对评为优秀学习能手每人奖励300元;
考核:
1、对考评不达标的作业区考核一把作业长-200元,其它作业长-100元;
2、对连续2个月不达标作业区在经济责任制中考核一把作业长-2分,其它作业长-1分。
动 力 厂
2013年9月1日
学规程竞赛活动考核细则
单位: 时间:
考核项目 考核内容 考核标准 检查情况 扣分 实际
得分 学
规
程
培
训
考
试
检查作业区按照学规程竞赛活动方案,是否制定切实可行的培训计划,有针对性的组织岗位人员培训。 未制定培训计划,未按照培训计划组织培训扣1分。 组织培训、考试提前通知安全科、生产综合科,培训考试按照6有格式存档。 未通知安全科、生产科组织考试、培训扣-1分;
查培训资料,“六有”每缺一项,扣0.5分, 检查培训参培率,考试及格率,
同时检查考试试卷是否涵盖50%内容安全知识题, 查培训人员培训记录情况,未记录每人次扣1分,记录内容不详细每人次扣0.5分,
不参加培训、考试每人次扣1分,迟到、早退,请假-0.5分
抽考试卷掌握情况,一人次不合格扣3分;
培训考试试卷未涵盖50%内容安全知识题扣2分 主任“一对一”宣帮教 作业区每月对每名员工进行“一对一”宣、帮、教让所
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