法家思想管或控之道.doc

法家思想管控之道 词条定义： 《法家思想管控之道》、《法家思想治理之道》、《法家思想领导智慧》，是清华大学中国管理研究中心学者、法家思想管理应用专家黄晓雷老师，经过多年来对中国古代法家思想体系的深入研究，秉持着“用东方哲学思想，提升企业家智慧”的理念，把法家思想智慧的理论研究和企业应用的成果进行融合，结合企业营运模式、人力资源整合、公司治理、组织变革及执行运营方面的丰富经验，研发的全体系企业管控应用课程。 《法家思想管控之道》的学习，采用黄晓雷老师自创的《法家管控思维体系》，最直接有效地同现代企业管控接轨，采用大量丰富的现代企业、非盈利性组织、生活案例，生动形象，记忆深刻。并中西合璧，总结出大量模型化应用方式，有助于深刻理解法家古代治国思想与现代企业管控之核心联系；探知东方哲学的管理思想之精华；掌握使企业“富”、“强”、“安”、“久”“王”之真谛，创造中国管理模式企业之辉煌。 黄老师的《法家思想管控之道》课程，近些年来在国内外讲学广受欢迎。在清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、同济大学、中山大学、北京交大、西南财经大学、四川党校的EMBA、EDP、研究生班、总裁班中常年授课，为中铁集团、京博控股、京投公司、大唐集团、福田汽车等大型企业提供高管培训，反响空前热烈。被企业家形容为：企业家不能不听的一门课。 为什么要学习《法家思想管控之道》？ 如果要问确保一个企业或一个组织聚合、长寿的最有效的保障手段是什么？答案一定是“管控”二字。世界四大古文明中，至今唯一还鲜活存在并繁衍发展的文明，只有中华文明。而孕育中华文明和发展中华文化的载体----中国，就是靠着《法家管控思想》来构建自秦以后的国家体制，并以此来保障了中国几千年来的，生存、稳定、统一这三个目标。由此可见《法家管控思想》对一个组织、一个企业的重大意义。 法家思想是一家融“形而上”之理论与“形而下”之实践为一炉，哲学思维与应用模型并重，集合“势”“法”“术”三大学派分支为一体，闪耀着中国管理智慧的思想学派。该管理思想深入解构了确保组织生存、和谐、发展、壮大的各种方式、方法、模型以及背后的理论基础。近二百年来，虽然西风渐进，但海外诸国，无论是世界著名大学里的学术研究，还是西方国家层面的管理应用，再到著名大型企业里的经营实践，无不或显或隐地深受中国法家管控思想影响，自觉或不自觉地运用法家管控模型工具。 《法家管控思想》强调管理和控制的严密性、严谨性，但更注重“守成理、因自然”，以“不逆天理，不伤情性”为管控本质原则，以“利莫长于简，福莫久于安”为管控最高战略，以“长利积，大功立，名成于前，德垂于后”为终极管控目标。借鉴《法家管控思想》，定能为企业组织实现“富”、“强”、“安”、“久”“王”的目标，提供强有力的理论支持和坚实的管控手段。 《法家思想管控之道》的授课形式 《法家思想管控之道》分为半天课，一天课，两天课，三天课，一年课几种形式。 全年课的课程目录如下： 第一次课：帝王之术————法家思想企业应用概论 建立法家思想的思维体系，帮助学员全面了解法家思想内容，熟悉中国国学思想指导建立中国管理模式的方式方法。 第二次课：掌权用势————法家的领导驾驭艺术 全面解码中国古代势思想，帮助学员正确建立认识权力，构建领导之势，增强领导影响力。 第三次课：分职督事————法家的授权管控之法 运用法家治国之术，剖析中国模式的授权之道，使学员掌握权力授而不失的诀窍。 第四次课：情理并茂————法家的沟通协调技巧 运用韩非等中国古代先哲的沟通秘法，全面解决上中下级的沟通协调困惑。 第五次课：兼听独断————法家的决策执行手段 学习法家结智、听言等法术，帮助学员提升决策、分析、构建集体智慧库的能力。 第六次课：安危存亡————法家的企业风险管控 借鉴中国古代国家危亡之道，帮助学员掌握企业组织的全面防范风险之法。 第七次课：事断于法————法家的制度流程梳理 运用法家法制管理的看家本领，帮助学员构建组织制度流程梳理思路。 第八次课：因情治下————法家的奖惩激励秘籍 全面阐释法家人性管控手段，帮助学员建立奖惩激励手段的工具库。 第九次课：为我所用————法家的选拔人才之术 分析法家人才使用选拔的思想，使学员掌握人才选拔的技巧和方法。 第十次课：张弛有度————法家的驾驭下属技巧 运用法家管控臣子之术，帮助学员掌握驾驭下属的妙法良方。 第十一次课：明察秋毫————法家的团队建设之道 解析法家帝国法术管控之法，帮助学员构建坚实的核心团队。 第十二次课：追求绩效————法家的考察监督之法 运用法家治奸止邪之术，帮助学员建立对付小人奸邪的工具箱。 如何学好《法家思想管控之道》？ 法家