天德物业人事管理制度.docVIP

 人事管理制度 天德物业公司 二〇一二年一月  目 录 编制与定编........................................................................1 招聘...............................................................................1 试用期...................................................................2 转正.....................................................................2 调动与晋升...............................................................3 内部调动................................................................3 2、晋升....................................................................3 离职......................................................................3 辞职...................................................................4 辞退...................................................................4 员工离职相关费用折旧...................................................5 考勤与管理................................................................5 考勤....................................................................5 加班....................................................................6 事假....................................................................7 带薪休假........................................................... ..7 请假审批手续...................................................... ..8 附则.....................................................................9 附表....................................................................9 人事管理制度 为规范公司劳动用工政策，依照政府有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。 第一章 编制与定编 一、实行“定岗定编”的管理方式，根据业务需要可申请增加临时人员，物业总经理批准实施。 二、人力资源部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制档案。各职能部门的设置、编制、调整、撤销，由人力资源部结合管理处经理提出方案报物业总经理批准，并在人力资源部备案后实施。 第二章 招聘 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持“适合的就是最好的”用人原则，实现公司人力资源的合理配置。 一、人力资源部为招聘工作的归口部门，各相关工作均由人力资源部统一组织、协调。 二、招聘形式为社会招聘与员工推荐两种。招聘原则是既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。 三、招聘程序 （一）招聘需求：编制内岗位出现空缺时由用人部门填写《招聘需求表》（见附表1），物业总经理审批，传递至人力资源部实施招聘。 （二）招聘信息发布：人力资源部根据《岗位说明书》发布招聘信息。 （三）初试：人力资源部对应聘者的仪表、求职动机、期望工资、所学专业及业绩、语言表达能力等方面进行初试，办公室、客服部及主管以上人员初试需填写《面试评定表》（见附表2）。 （四）复试：人力资源部组织用人部门在五个工作日内对初试合格者进行复试，办公室、客服部及主管以上人员复试