浅谈农垦企业财会是人员的培养.docVIP

浅谈农垦企业财会人员的培养 十一五期间，农垦在经济发展、社会事业等方面取得了可喜的成绩。在十二五规划中，集团公司提出了“经济进一步发展”的战略目标，并把加快人才引进和培养，提升干部队伍整体素质作为实现目标的主要措施。在以知识经济为主的当今社会，高素质的人力资源是经济持续发展的必要条件。下面就财务人员的培养谈几点看法。 垦区财务人员现状 （一）财务人员数量逐年减少，力量略显不足。 根据对垦区财务人员人力资源的调查，目前财会人员已由10年前的100多人，降到80人以下。一是由于电算化的推广使用，会计工作效率提高，垦区财务人员逐年减少；二是由于几年前单位精简人员时，财务人员首当其冲；三是财会人员流失，一些单位的业务骨干流动到南方待遇较高的企业。从整体来看，垦区财务人员数量相对较少，财务力量不足，且工作量大，经常加班加点。 财务人员业务水平有待提高。 2009年以前的十年间，垦区很少引进新的财会人员。没有新鲜血液补充，出现人员老化的现象。譬如个别单位在财务科长退休后，竟然找不到合适的人选。农垦财务人员的水平有待提高，一是会计知识水平较低；二是公文书写能力不强，如个别单位财务人员打不出一个像样的报告中，写不好会计报表分析说明；三是把握政策及参与决策的能力不强。垦区财务人员业务水平不高，特别是高素质的财会人员较少，制约了农垦企业未来的发展。 财务人员结构不够合理。 主要体现在两个方面：一是知识结构不合理，高学历、高职称的财会人员但比小，具有本科以上学历者只点财会人员总数的8%，具有中级职称（会计师）只点财会人员总数的15%；垦区10个基层企业单位中，有8个单位没有一个具有中级以上职称的财会人员。二是垦区财务人员年龄结构不合理，25-35的财务人员极少，存在断档现象。 财会人员参与企业管理的意识不强。 财务管理是企业管理的重要环节，如资金管理、资产管理、预算管理、进销存管理等，哪一个环节出现漏洞，都可能给企业造成损失，可以说，财务管理的好坏，关系到企业的生存和发展。国有企业虽然管理制度较为完善，但财会人员的工作主动性不强，工作大多停留在会计核算的层面，没有提升到管理上来。当然这与部分单位领导不重视财务，只抓生产和销售有关。 财会难员应具备的素质和能力 垦区发展需要一批有责任心、会计基础扎实、具有创新意识和能力的应用型人才。财会人员除应具备专业知识外，还需要具有良好的会计职业道德。 具有高度的工作责任心。 责任心是一个人在任何条件下必须具备的品德。一个没有责任心的人，哪怕水平再高，也干不好工作。财会人员因其工作的需要，需要认真，需要勤恳，更需要具有高度的责任心。许多会计工作中出现的问题是由于缺乏责任心而引起的。 具有良好的会计职业道德。 会计职业道德是指在会计职业活动中，人们应遵循的职业行为准则和规范。良好的职业道德是财会人员的立身之本。会计职业道德规范要求财会人员“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、遵守准则、提高技能、保守秘密、文明服务”。一个财会工作者没有良好的职业道德修养，他的业务水平越高，就越可能给企业、国家或社会公众造成损失。财会人员只有具备良好的会计职业道德，才能不做假帐，真实反映企业的财务信息，抵制财务违规行为。 具有扎实的会计理论功底。 会计是一门理论性与技术性为一体的应用型学科。它不仅有完整的理论体系，而且拥有一套规范的专业操作程序和方法，计算性和操作性很强。正因为如此，财务人员必须具有扎实的会计理论功底，通晓财务通则、会计准则等知识，能够综合分析企业财务经营状况，为企业的发展、投资、融资、上市等提供可靠的财务决策依据。只有具有扎实的理论功底，才能根据客观环境做出正确的职业判断，选择适当的会计政策，做出合理的估计、提供真实的会计信息。 具有自我学习和创新能力。 随着经济发展与科技进步，以及会计职能的发展、会计知识更新的速度加快，要求财会人员加强学习，不断提高业务水平。财会人员日常工作忙，很难有专门的机会脱产学习，因此，必须具备自学的能力，边工作边学习，逐渐拓展知识面。财会人员需要具有开拓进取的创新精神，在提高专业胜任能力的同时，创新财会模式和方法，提高工作效率。 培养财会人员的建议 为适应垦区经济社会的发展，实现“十二五”规划目标，如何培养合格的财会人员是摆在我们面前的实际问题。鉴于垦区财务人员出现断层，财务后备力量不足的现状，要加大人财引进力度，主要是新招部分财会专业大中专毕业生。通过单位领导重视培养，现有财务人员特别是财务科长应该加以爱护，同时大胆使用，允许其返错，对其业务多加指导，起“传帮带”作用，使其业务水平快速成长，其尽快进入角色。 农垦企业要发展，不仅要育才、用才、还要留才。建立良好的工作环境是留住人才的关键。一个人在宽松快乐的环境下工作，能够时刻感受到领导的关怀和集体的温暖，