现代工商管理(卓越领h导)高级研修班.docVIP

专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 984011 现代工商管理（卓越领导）高级研修班 21世纪是知识经济的时代，也是企业家追求卓越成长的时代。企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流，以开拓视野、激发灵感、接受新的理念、掌握新的知识。为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，为中国经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的创新型卓越领导者，西南财经大学充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出“现代工商管理（卓越领导）高级研修班”。 本班自开办以来，采纳学员和授课教师的建议，不断对课程进行改进与创新，旨在帮助企业突破发展过程中的瓶颈，帮助企业领导全面掌握现代管理知识，开拓国际视野，提升文化素养，培养创新意识，广聚人脉资源，为中国经济的发展培养一批知识化、职业化、国际化的卓越领导者。 【招生对象】 企事业单位董事长、总经理、副总及中高层管理人员 职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理 政府各级领导及从事管理工作的人士 【课程特色】 顶级课程 思想盛宴： 系统的课程设计，深入讲解加案例教学与互动研讨，开拓全球视野，促进思维变革 高端平台 资源共享： 汇聚高端人脉信息，资源共创，广交商界精英，拓展人脉资源 校友交流 名家论坛： 汇聚了省内外众多杰出商业领袖，构建四川最具影响力、号召力和凝聚力的校友平台 参加“名家论坛”，与知名企业家讨论行业热点，感受行业领袖魅力 商务考察 项目合作： 与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感。现场考察了解各企业的运作方式及企业文化增进同窗情义，拓展企业通路，为各区域间项目洽谈、招商引资搭建平台 【课程内容】 课程一 企业战略管理与思维创新 课程二 卓越领导素养与智慧 企业战略思维与战略运筹 战略制定的方法与实施方案 战略新思路：建立战略联盟 全球化战略与中国企业的战略机遇 中国产业战略性调整与市场竞争战略 领导韬略与领导决策 思维创新与领导力提升 情商与影响力 博弈论与领导谋略 商业伦理与经营哲学 课程三 公司治理与集团管控 课程四 组织变革与人力资源管理 产权制度和企业法人治理结构 公司治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究 企业流程重塑与管理讨论 构筑集团管控机制 集团管控的模式与方法 建立有效管理控制体系 企业组织变革与发展 组织架构与职位管理 战略性人力资源管理 人员招聘、面试及案例分析 绩效、薪酬体系设计 用人之道--人才的选、育、用、留 职业生涯规划 课程五 商业模式创新与设计 课程六 营销创新与品牌塑造 商业模式的价值 突破价值改变竞争规则 商业模式的关键要素 客户价值、战略地位、盈利模式、价值链 商业模式分析与测评 商业模式创新设计七步法 确立竞争优势定位市场 市场竞争新思路、新规划 4P营销策略组合设计 经销商与营销渠道管理 品牌战略与核心竞争力 品牌价值定位与品牌传播 课程七 卓有成效的管理者 课程八 组织行为学 管理者自我时间管理 管理者关注的贡献与价值 管理创新与资源分配 管理者的有效决策 企业管理的人事安排 组织行为分析 组织的团队建设与冲突处理 沟通与激励（群体沟通、激励理论） 组织领导与决策 组织变革与创新 课程九 企业全面预算管理 课程十 现代企业资本运作实务 全面预算管理的核心理念 构建企业全面预算管理体系 全面预算管理实施实务 全面预算管理的监控与反馈 企业全面预算管理案例分析 企业资本运作的主要工具 企业资产管理的风险防范 国内外金融市场与金融机构 企业财务分析与资本规划 合理运用资本：融资投资、上市并购 课程十一 领导者的财务管理 课程十二 现代企业法律实务 报表解读涉及的管理问题 编制新的财务管理报表 利润的设计及来源 企业发展三个阶段的资金配备方式 企业必备经济法规解读 新公司法精读解析 劳动法与企业管理实务分析 专利与知识产权相关法律法规与实务 【选修课程】 课程一 国学精粹与人文素养 课程二 学习型组织与企业文化 儒家文化与当代社会 周易精神与管理创新 佛家思想与人生哲学 道家智慧与天人合一 学习型组织核心理念 学习型组织五要素 企业文化的核心要素 企业文化的价值与意义 特 色 服 务 内 容 名家论坛 举办由国内外著名经济学家、企业家、学者主讲的高峰论坛，学员可邀请 一名朋友免费参加 政企