留住e人才-关键问题是让他们“满意”.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.23千字
  • 约 18页
  • 2017-01-02 发布于广东
  • 举报

留住e人才-关键问题是让他们“满意”.doc

留住人才,关键问题是让他们“满意” 2010-6-7 16:26:51???人力资源管理网2010.05郭策???字体:小 中 大 案例背景: ??? 金融危机以来,中国企业经历了冻结招聘、冻结加薪,甚至减薪、裁员等过程。职场总体呈现僵滞状态,主动跳槽减少,被动跳槽增多,随着经济复苏,薪酬将在2010年产生反弹,为企业和个人带来新生机。高层管理者薪酬增长预计达到6.6%,而中层管理者和初级管理者的薪酬增长都达到6.9%和6.7%,即便普通员工的薪酬增长预计也会达到6.7%。 ??? 和其他行业一样,2010年迎来高端人才的新机遇,通信行业人才争夺战的号角已经吹响,很多高级人才也已经摩拳擦掌、跃跃欲试,既懂互联网又掌握电信技术的人才将成为企业新宠。主要原因有几个:1)2010年的薪酬增幅一定会高于2009年,这是一个良好的新开端,经过金融危机减薪的郁闷,加薪做为职场人的渴望是人之常情,高管层也是如此。09年减薪时候,高管走在了员工群体的前面,因而回升的空间较大;另一方面高管作为公司决策的核心,肩负带领公司业绩加快复苏的责任相应更大,这也在薪酬方面得以体现。高管层相对较低的薪酬增长,是中国受到经济低迷对全球薪酬影响的大势所趋。大部分地区的离职率仍在上升,员工离职率从2001年的8.3%增长到了2007年的15%左右。2)金融危机期间,有些目光短浅的企业老板,单方面撕毁合同,把原本在合

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档