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关于化工企业预算管理几点思考 　　【摘要】随着科学技术的高速发展，化工企业的发展在国民生产中占着非常重要的地位。由于化工企业中存在着很多的不确定性，同时相对于很多企业来说化工业也存在着很大的危险性。所以，预算管理在化工企业中非常重要。预算管理的成功是化工企业在生产中能有多少收益的关键，这也更加明确表现了化工企业中的预算管理是一门很深的学问，它其中需要钻研，需要认真努力做好的领域是非常广泛的。作为一名在化工企业工作的预算人员应该具备的能力也是非常多的。 　　【关键词】化工企业；预算；管理；收益 　　化工企业的预算管理是需要理论和实践相结合的，这样一来，在预算和实际突发状况下的支出的差距会减小很多。让预算达到它应该达到的效果，为公司带来更多的效益。在化工生产中由于大量使用易燃、易爆的物质，加上在化工生产中的设备长期存在着高温高压，从而导致火灾、爆炸等各类事故经常发生，所以在为化工企业做出预算的时候必须要结合很多实际的问题，不然预算管理部门的作用就会很小。预算的作用最基本的就是要让企业在实行一项项目的时候能够心里明白公司要在什么样的目标下才能有所收益。我国学者也在借鉴西方成果的程度上对预算做出了相关的研究，明确提出预算必须做到控制、规划、考评绩效、协调四大功能，让预算真正能够帮助企业减小风险。尤其是对如今竞争激烈的化工企业来说预算更是非常重要。 　　一、化工企业预算管理中