人力资源工作心得工作体会.docVIP

人力资源工作心得工作体会 人力资源工作心得工作体会 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的题目一般都可回结到人的题目。如何得到一只优秀的员工队伍经常成为困扰管理者的最大困难。而人力资源的组织与开发正是解决这一题目的关键。 　　一．聘请员工1.从需求开始实在不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应当首先弄清楚自己的需求，我们曾犯过类似的错误，随便地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间乃至疯狂地往参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是以后就碰到了一个题目，那就是失往了标准。由于没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾在一次人才招聘会上挑选了最少1***x被以为素质高的职员，但是由于公司并没有提供可供这些职员进行的确切项目，最后导致这些职员无事可做，更可怕的是这类现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误以后，代价是所有招募到的职员全部在两个月之内离开了。因此在这里夸大的是：不是每个高水平高素质的人才都合适你的公司，也不是任甚么时候候你都需要找到这样的人用来取代或要挟你现有的员工。看清楚你的需求，找到合适你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为鸡肋之类的事情忧愁。 　　2.往那里招募 　　目前招募员工的渠道很多，