冠川金属制品公司5S现场看板管理内训教材（PPT 15页）.pptVIP

5S活动的含义 整理 (Seiri) 整顿 (Seiton) 清扫 (Seiso) 清洁 (Seiketsu) 修养 (Shitsuke) 5S活动的作用 改善现场环境 塑造企业形象 消除安全隐患 缩短生产周期 降低库存浪费 防止作业差错 整理（Seiri） 含义：在工作现场，区分要与不要的东西，保留要的，撤除不要的。 活动对象：工作现场被占有而无效用的“空间” 实施效果：减少库存量--------消除资源浪费 有效地利用空间---东西不会丢失 消除多余的架子、柜子 目的：提高工作效率 整顿（Seiton） 含义：将需要的东西加以定位放置，并且保持在需要的时候能立即取出的状态，定位之后，要明确标示；用完之后，要物归原位。 活动对象：工作场所任意浪费的“时间” 实施效果：减少浪费和不必要的工作 工作环境安全 缩短找、换东西的时间 创造一目了然的现场 目的：消除漫无目的的寻找 清扫（Seiso） 含义：将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽；勤于打扫办公设备（电脑、桌子）和维护工作职场 。 活动对象：工作场所各处发生的“脏污” 实