鑫海源塑胶有限公司生产过程控制程序.docVIP

制订部门: 成 型 课 发行时间: 2014年9月15日 核准 审核 制定 目的 对生产过程(从订单、安排生产到产品入仓全过程)进行有效控制，确保产品质量符合顾客规定要求。 2、适用范围 凡本公司产品之生产流程安排均适用。 3、权限 3.1、生 管：负责对评审后的订单转化为生产指令单分发相关部门。 3.2、注塑课：负责按生产指令单要求实施生产。 3.3、模具部：负责按开模通知单要求实施安排。 3.4、工程部：负责组织编制工艺作业指导书。 3.5、品质部：负责编制执行检验指导书和工艺作业指导书的监督实施。 3.6、人力资源部：负责组织作业人员的岗前培训，并配合各部门实施岗位培训。 4、参考文件 4.1《人力资源管理控制程序》 4.2《检验与试验控制程序》 4.3《不合格品控制程序》 4.4《纠正和预防措施控制程序》 4.5《设备管理控制程序》 4.6 相关指导《管理规程》 5、定议 （无） 6、流程图 （无） 7、程序说明： 7.1生产部门（注塑部）根据生管发出的《生产指令单》《生产计划表》，组织安排实施生产，确保生产任务完成。 7.2工程课负责策划过程，确定过程检验点，如注塑检验；确定特殊工序，如注塑，特殊工序须编制作业指导书，并在生产现场悬挂。 7.3确定生产流程如下： 7.3.1注塑生产 7.3.1.1注塑部根据