第三件讲 如何开好会后会.docVIP

第三讲 如何开好会后会? 要成功地举办一场会后会，就要给出时间、人数、话题、效果等因素，除了场地安排外，联络也相当地重要，有时在会后会之后段的进行，需要到会场附近的咖啡馆或其他方便谈话的地方，所以总召集人需要联络好聚会的地点。 会后会的最主要的功能，是在于补充大型会议无法充分沟通及解说之憾，所以，集会议结束后，另开辟一个沟通及详细说明的聚会，使得与会的新老朋友，得到最完善的照顾。 并提升整个团队的契机，加强组织的向心力和凝聚力，而使与会者产生安全感和归属感。 会后会的举办必先把握以30分钟内最为恰当，再者，人数应控制在25人左右，才能达到充分有效的沟通，而在会后会进行中所谈的话题，可以包括激励、感想、成功经验、产品示范，话题尽可能以精简为要，并环绕着新朋友所关心的话题为主，以引领新朋友进入直销领域。 会后会举办想达成的最大效果，在立即促成签单、选择产品为主，新朋友若对直销有兴趣着，可以立即加入；属消费族群者，也要引领当场购买所需品。 此外，会场气氛的营造也是重头戏之一，气氛带动的好，伙伴们才会带着一颗希望的心，再往前冲。 我们知道一场大型聚会的参与者，所属层级相当复杂，包括有未加入之新朋友、刚加入的伙伴、层级比较低及高级者。而会后会为顾及每一位伙伴的需要，有时必须分阶段分类的领导，来解决各个层面的问题。以下就依不同阶段所需注意事项，做简要说明： 第一阶段：时间掌控在15至30分钟之