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- 2017-01-03 发布于湖南
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绿化管理部手册 三、绿化部架构图绿化部总监绿化经理 园艺经理文员 绿化主任 园艺施工主管 文员绿化主管 园艺施工绿化领班 施工队 第二节 岗位职务说明书 三、绿化主任职务说明书工作概述:协助经理管理绿化部所属农场的各项事宜,与各园绿化主管相互农场的苗品种及存量。协助各开发楼盘的主要调拨工作。 工作技能要求:(转正):6个月的试用期能管理农场的各项管理工作,经经理实操考核75分以上。(晋升):所管范围内一年里不能达标完成每年计划任务不超过2次,6个月内因人为问题犯种植错误不多于2次,经经理实操考核75分以上。(二)工作关系:1、直接上级:经理2、直接下级:领班3、合作部门内部部门: 采购部(三)岗位职责1、 负责农场全面管理工作和各开发楼盘的主要大树调拨工作。2、 与各园绿化主管相互沟通,将对修剪出来且有一定价值的苗木进行回收工作。(四)工作目标及衡量标准1、工作目标:确保农场全面按部门要求的规程运作,及按要求时间完成各楼盘大树的调拨工作。衡量标准:所管理的农场每批苗木进入后成活率80%(即100棵要有80棵成活),掌握植物生长时间,按《绿化保养操作规程》管理。衡量标准:按各开发楼盘计划施工时间,植物的品种、规格将场内符合
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