五项常管调理.docxVIP

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  • 2017-01-03 发布于湖南
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厨房日常工作流程 厨房日常工作流程8:30—9:00 由砧板/zhiwu/zhuguan/主管按采购单验货,核对数量质量,对不符合要求的原料提出退换,对符合要求的原材料按部门分类,需要加工的及时送抵初加工,需要保鲜的及时保鲜,并做当班记录。9:30 例会,行政总厨主持,/zhiwu/chushizhang/厨师长、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达公司指示和精神。9:40 各部门开始上班,部门主管各自安排工作。11:30 由行政总厨、/厨师长、值班主管进行餐前准备工作检查。11:35 各部门员工各就各位,为午市开市做冲刺准备。13:30 午市打扫卫生,由砧板主管开出下午补货单。14:00 由当日值班长检查,并做记录,午休。16:30 例会,各岗位上岗,由行政总厨主持,厨师长、全体厨房员工到齐,总结上午工作,安排下午工作,由砧板主管验货。16:35 各部门开始上班,各部门主管各自安排工作。17:30 由行政总厨,厨师长、值班主管进行餐前工作检查。20:30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作。20:35 由各部门主管开出明日进货单,交砧板主管下总进货单,报行政部总厨审批后再交采购部准备。21:00 由厨师长和总值班进行总检查,下班。每星期举行一次大扫除。每月举行一次消防培训。每两个月举行一次技术比武。餐前工作准备法为使厨房工作更加有序,厨房成立

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