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蓓蕾广告策划设计有限公司 （工资发放标准） 项目 组成 时间 工资 全勤奖 岗位工资 工龄工资 补贴 基 本 工 资 试 用 期 销售人员 三个月 800 100 普通员工（无）管理员（50） 无 30 设计人员 六个月 1000 100 30 其他 六个月 1000 100 30 正 式 期 销售人员 3年合同 1000 100 普通员工（30）管理员（100） 50+10*N（1≤N≤240） 50 设计人员 1500 100 50 其他 1200 100 50 提 成 销售人员 名片 总销售额的5% 网站 总销售额的15% 传单 成交每单20元 喷绘 两平方或两平方以内每单5元 画册 成交每单100元 两平方以上每平方3元 联单 每本0.05元 其他 设计人员 名片 试用设计费三七开 正式设计费四六开 喷绘 两平方以内(包含2平方) 每单2元,以上每单5元 传单 网站 模版为总销售额的1% 画册 整体设计为总销售额5% 联单 每单三元 其他 奖 金 销售人员 指标 公司总任务 团队任务 个人任务 特级指标 人数*2万*0.8 人数*2万*0.75 2万 奖金 人数*50 人数*100 200 A级指标 人数*1万*0.8 人数*1万*0.75 1万 奖金 人数*40 人数*80 100 B级指标 人数*8千*0.8 人数*8千*0.75 8千 奖金 人数*30 人数*60 80 C级指标 人数*6千*0.8 人数*6千*0.75 6千 奖金 人数*20 人数*40 60 基本指标 人数*5千*0.8 人数*5千*0.75 5千 奖金 人数*10 人数*20 50 设计人员 项目 任务 奖金 项目 任务 奖金 名片 30—50单 10 喷绘 5—10单 10 50—100单 15 10—50单 15 101单以上 20 51以上 20 宣传单 5—10单 10 联单 5—10单 10 11—20单 15 10—30单 15 21单以上 20 30以上 20 画册 3单以上 30 网站 3个以上 30 备注 1.试用期销售人员第一个月无责任底薪工资为:450+提成,无其他补助;第二、三个月责任底薪工资为：实际基本工资+提成+车话补助(30)+午餐补助(52)+奖金{实际基本工资=（实际完成任务÷总任务）*基本工资(600)}。 全体员工工资发放为：当月20号发放员工上个月工资 2010年2月22日星期一起“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性