经典实用有价值企业管理培训课件执行问题的深层解读.pptVIP

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  • 2017-01-03 发布于重庆
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经典实用有价值企业管理培训课件执行问题的深层解读.ppt

三、系统思维:以有机性达到最优化 系统思维包括以下三点: 全面性:就是要考虑到问题的方方面面。 有机性:系统各部分之间不是机械联系,而是有机联系,有时还会牵一发而动全身,甚至一个小的环节都会影响最终的效果。 最优化:达到最佳效果。 秒钟走得准不准,决定分钟走得好不好 养成统筹兼顾的好习惯 尼克松评价周恩来说:‘伟大来自对细节的注意。’就周而言,这句箴言确实有几分道理。然而,即使他在亲自护理每一颗树木时,也总能够看到森林。 高度重视“连锁反应” 在整个系统中,一个小部分的微小变化,都可以引起一系列的连锁反应,对结果产生巨大的影响。 四、换位思维:假如我是他,我该会怎样? 要想公道,打个颠倒; 站在使用者位置去体验效果; 站在感受者角度去体验心情; 张世普在《名言警句》:只要换到对方位置去思考,他人才会把你放到心里来;要真正换位思考,就得真正走近对方。 五、现在思维:生命若不是现在,那是何时? 最好的时机在现在 每一天都是特别的日子。活在当下,才能把握生命、把握工作。 与其盯着新闻,不如常照照镜子 成功的关键在于“你是谁”,而不是“你在什么时候做”,如果你是“正确”的人,你就可以成功,即使经济不景气,条件极端恶劣。 “不到长城非好汉”的梦想 第四讲 确保工作到位的36字准则 勇担当:责任胜于能力 守承诺:说到不如做到,要做就做最好 信守承诺是一种基本人格,也是一种人生智慧;

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