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人力资源机构及职责目的：明确职责、规范工作内容。范围：适用于人力资源部。职责：总经理负责监督本制度执行。人力资源部负责按照本制度开展工作。职责内容：机构设置：总 经 理人力资源部经理人事劳资文员 培训主管内勤资料文员 说 明岗 位工 作 内 容人力资源部经理全面管理人力资源部事务，协调内外关系。人力资源部培训主管负责招聘与配置、培训与开发、职业生涯设计。人事劳资文员负责薪酬福利、绩效评估、人事费用核算。内勤资料文员负责档案管理、劳动关系管理部门职能：根据酒店战略发展的需要，设计酒店人力资源规划。根据酒店的经营管理需要，制定人员编制，并实施招聘。根据酒店经营管理和发展需要，制定年度、季度培训计划，组织实施新员工岗前培训和公共业务知识培训，督导部门专业知识培训，并评估部门专业知识培训效果。制定绩效考核标准，组织实施全员年度综合考评和部门负责人月度考评，审核各部门员工月度考评。制定酒店薪酬标准，组织年度技能等级测试，审核员工晋级综合考评，确定员工薪资。根据酒店管理发展的需要，结合员工个人情况，为其设计职业生涯。根据国家劳动政策法规，实施全员劳动管理，保障员工福利和实施相关劳动保护。实施人事费用核算。收集、整理员工档案，并实施动态管理。完成总经理交办的其他工作任务。人力资源部经理岗位职责：直接上级：总经理工作职责根据酒店经营和发展的需要，设计酒店人力资源规划。编制酒店年度人事费用预