仓库如管理及采购w制度.docVIP

仓库管理制度 1.目的:为规范仓库管理，促进仓库工作稳定展开，确保物料安全 适用范围:公司仓库 3.内容： 3.1仓库人员管理： 仓库工作人员上班不迟到，早退。不准在仓库内打架追逐，大声喧哗 b.要有良好的服务态度，不要让仓库外部人员争吵 c.服从领导安排 3.2外部人员管理： 外人进出必须登记，外部人员严禁进入仓库，需要进入仓库工作要经仓库主管同意，并需仓管员陪同。 供应商送货物按仓管员指定位置摆放，不准随意摆放 3.3物料管理： 物料进出工作人员要凭单核对物料数量、型号、规格以及订单号，不准随意涂改单据，涂改单据时必须要当事人签名确认，单据要及时做帐、归档 物料入仓后要及时整理，不准超高，超重存放，物料外包装变形，破裂要及时更换。物料标识要清晰，明朗。 3.4仓库安全： 仓管员要作好三防工作：防火、防潮、防盗 每天上下班要巡查门窗，电源开关以及物料区域。通道要通畅，物料区不能有散料，点检表必须登记清楚 使用表单： 『仓库进出登记表』、 『仓库点检表』 实施：本程序经呈经理批准后实施，修订时亦同。 采购部管理制度 　　为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采