2014仪征如何创新员工培训体系系统开展核心人才的培训和培养.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.64千字
  • 约 8页
  • 2017-01-03 发布于北京
  • 举报

2014仪征如何创新员工培训体系系统开展核心人才的培训和培养.doc

如何创新员工培训体系,系统开展核心人才的培训和培养 XXXXXXXXXX公司 XXXXXXX 二〇一二年九月二十日 如何创新员工培训体系,系统开展核心人才的培训和培养 XXX XXXX 摘要:随着经济和社会不断进步,各行各业对人才的需求,也呈现多元化的发展趋势。面对日趋激烈的人才竞争,从前瞻性的角度,开发和储备各类人才十分重要。根据本行业发展趋势、企业发展需要,引出创新员工培训体系,系统开展核心人才培训和培养的方式方法。本文探讨了优秀企业的人才培养模式,谈核心人才培训机制在移动公司建立的一些可行方式,提高企业的核心竞争力。 关键字:培训需求分析,人才,培训规划 1 研究背景 随着中国通信行业技术变革及世界经济一体化进程的加剧,使国内各运营商由产品的竞争,转为全业务下同质化产品的竞争,品牌与产品不能给企业带来竞争优势时,按现有运营模式下,企业的人员素质成为企业竞争优势的主要来源。如何有效地进行人力资源开发,提高员工的素质,改善员工的工作绩效,己经成为通信行业各运营商获取竞争优势的关键。 随着经济和社会不断进步,各行各业对人才的需求,也呈现多元化的发展趋势。从前瞻性的角度,开发和储备各类人才十分重要。对员工进行有效的培训,是让员工最快适应工作岗位,开发工作潜力的最好方式。但培训不仅仅是简单的做一次授课,从培训需求

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档