2014企业战略管理期末试题.docVIP

第一章 一，战略管理及其特征和意义？ 战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括环境监测、战略制定、战略实施以及评价和控制。 企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择、以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。 战略管理其特征：（1）全局性和复杂性；（2）超前性和风险性；（3）系统性和层次性；（4）竞争性和合作性；（5）稳定性和动态性 战略管理意义：1,战略管理是企业长期生存和获取竞争优势的保证2，战略管理能使企业加强沟通，提高组织的凝聚力和战斗力。3，企业发展战略是企业经营管理成败的关键 二，战略管理有什么特点？1，关注竞争优势2，关注长期方向3，关注活动范围4，关注战略适应5，关注战略延伸6，关注资源调整7，关注运营决策8，关注利益相关者期望 三，简述战略管理的发展趋势？战略管理理论的动态化趋势 系统复杂性理论在战略管理理论中的运用 战略管理要求企业的全员参与 战略管理理论的定量研究将得到重视 各战略理论学派之间趋于整合 核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值；核心能力是竞争对手难以模仿和替代的，故而能取得竞争优势；核心能力具有持久性，它一方面维持企业竞争优势的持续性，另一方面又使核心能力具有一定的刚性 波特五力分析模型详解 　　五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型