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内容预览 1、为了加强运行管理，保证330kV成县变连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。 2、运行交接班制度是保证330kV成县变安全生产、连续运行的重要制度，各运行岗位人员必须认真贯彻执行。 3、做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。 4.1　交接班的一般规定 4.1.1　为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，变电站的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。 4.1.2　交班工作由当值值长组织全值人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 4.1.3　接班人员应提前10分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.1.4　值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经站长和值长同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。 4.1.5　交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 4.1.6　在下列情况下，不得进行交接班: 4.1.6.1　在倒闸操作及许可工作未告一段落； 4.1.6.2　在处理事故时（但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班）； 4.1.6.3　接班人员有喝酒情况或精神不正常时； 4.1.6.4　交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。 4.2　交接班准备工作 4.2.1　交班准备工作。由当班值长组织全体人员事先做好交班准备工作。 4.2.1.1　检查一次系统是否正常，监控机显示是否与现场相符，负荷情况如何； 4.2.1.2　检查二次信号系统是否正常，监控机显示是否与实际相符，信号是否复归； 4.2.1.3　检查工作票收发是否准确，安全措施是否相符、妥当； 4.2.1.4　检查操作票执行情况是否正确，交下班操作票是否已审票、已核对； 4.2.1.5　检查直流系统、蓄电池系统是否正常； 4.2.1.6　检查各种记录是否齐全、正确； 4.2.1.7　锁是否齐全，使用是否正常； 4.2.1.8　检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常； 4.2.1.9　检查控制室、办票室、保护室是否整洁，是否按定置管理摆放； 4.2.1.10　检查本值人员是否到齐、是否按要求着装； 4.2.1.11　开交班前碰头会，听取本值人员汇报交班前准备情况； 4.2.1.12　无误后，通知接班值可以进行交接班。 4.2.2　接班准备工作。接班值应提前到站做好接班前的一切准备工作。 4.2.2.1　查接班人员是否齐全，服装、鞋、上岗证是否完整、整洁，精神状况是否良好； 4.2.2.2　检查完毕，值长主持接班前碰头会； 4.2.2.3　根据接班人员技术状况，安排当日岗位对象； 4.2.2.4　安排妥当无误后，经交班值长同意，进行交接班。 4.3　交接班工作的项目如下 4.3.1　系统运行方式及监控机模拟图接线变动情况及变动原因、复役日期、时间。 4.3.2　设备检修、异常运行及事故处理情况。 4.3.3　操作票、工作票使用状况，及安全用具、接地线使用情况。 4.3.4　设备的停、复役及变更，继电保护方式或定值的更改情况。 4.3.5　设备的检修情况和缺陷情况，信号装置情况。 4.3.6　各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。 4.3.7　上级布置、通知及收到学习资料。 4.3.8　介绍目前电力系统潮流情况，各电压等级主变、线路的负荷、频率情况。 4.3.9　本值尚未完成需接班值继续做的工作和注意事项。 4.3.10　核对监控画面是否与实际设备相符，报表打印正常，工作是否正常。 4.3.11　询问本值人员和接班值长无疑问后命令对口交接。 4.4　交接班注意事项 4.4.1　交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 4.4.1.1 “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 4.4.1.2 “四交接”即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。 4.4.1.2.1 站队交接：交接班双方均应站队立正，面对面进行交接。 4.4.1.2.2 图板交接：指交班值长会同全值接班人员，在监制机界面上交待运行方式。 4.4.1.2.3现场交接：指现场设备(包括二次设备)经过操作方式变更，所做安