兴c业县山心镇卫生6院绩效工资考核分配方案.docVIP

兴业县山心镇卫生院绩效工资考核分配方案 为贯彻落实《关于基层医药卫生体制综合改革的意见》2010〕13号建立比较完善的乡镇卫生院绩效工资考核分配机制，充分调动人员的工作积极性，提高乡镇卫生院的服务质量和效率，一、指导思想 以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。 二、基本原则 （一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则； （二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则（三）坚持“绩效考核挂钩”的原则（四）坚持公开、公正、公平考核的原则三、绩效工资实施对象 政府举办的乡镇卫生院中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员。四、绩效工资构成乡镇卫生院绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、津补贴和绩效工资工资岗位工资、薪级工资津补贴护士10%津贴；绩效工资原工资构成中的津贴）实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。五、基础性绩效工资考核分配 规定执行基础性绩效工资基础性绩效工资扣除的基础性绩效工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。 六、奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献卫生院工作人员奖励性绩效工资总量的90%分季度拨付（每季度拨付22.5%），前一至三季度县财政根据卫生院季度岗位考核结果拨付，第四季度奖励性绩效工资与预留的10%根据对卫生院年度考核结果拨付。（一）卫生院奖励性绩效工资考核分配 绩效考核80分的，全额拨付奖励性绩效工资；低于80分，按得分比例拨付奖励性绩效工资。扣除的不合格单位绩效工资总量按1.00.8∶0.6的比例用于奖励绩效考核合格并排序前三名的卫生院。 （二）卫生院工作人员奖励性绩效工资考核分配 卫生院对县财政每季度核拨的奖励性绩效工资总额,可先提取院长奖励基金，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。 院长奖励基金。卫生院可提取单位奖励性绩效工资总额5%，设立院长奖励基金。用于发放给单位职工在考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。制定院长奖励基金使用管理办法，充分发挥其激励创新作用。 工作人员考核方法 岗位分类。卫生院将职工依据工作性质分为临床医疗、公共卫生、护理、医技（包括心电图、B超、检验、放射等科室）、勤包括收费个考核单元。 岗位考核内容。各单位对每个单元服务数量、服务质量、医德医风、收支结余等指标核定任务，实行百分制考核（公共卫生岗位千分制）。 服务数量：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、医技检查治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；免疫规划接种人（剂）次；传染病报告处理数；孕产妇、儿童保健数；老年人体检数；慢性病管理数；重症精神病人管理数、乡村卫生一体化管理执行情况等； 服务质量：主要考核医疗文书（包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历等）合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等；公共卫生服务建档率、覆盖率、管理率、报告率、符合率等以及各项制度制定实施情况。 主要考核对卫生院规章制度的遵守、医院核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等；医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作、便民惠民措施的落实情况及服务满意率等； 收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增减率评价计分。 具体每项指标及分值根据《工作人员绩效考核（试行）》由各乡镇卫生院确定。 岗位系数 卫生院根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的奖励性绩效工资系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设置指导性意见：临床（门诊）、公共卫生、护理、医技、勤系列分配系数分别按1.151.05∶1.05∶1.0∶0.95：0.9确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05；无执业（从业）资格人员的岗位系数减少0.1；院务会成员加岗位系数0.1，中层干部加岗位系数0.08（上述人员不得重复计算系数）；兼职人员加岗位系数0.08（兼职人员岗位系数原则上只累加1次）。卫生院可结合本单位实际，进行适当调整完善卫生院院长奖励性绩效工资考核分配 卫生院院长考核结果确定 乡镇卫生院工作人员考核得分系数根据乡镇卫生院对工作人员的考核结果确定，个人考核得分系数=考核得分率×岗位系数。 考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，按岗位系数50%及以下确定考核得分系