重塑行功业的五种能力.docVIP

重塑行业的五种能力 龚超 原创 | 2012-10-21 　　随着社会的发展，社会分工越来越细，一方面萌生出许多新的行业，但另一方面，行业之间的联系正在日益密切，企业向其他行业扩展和渗透的现象也变的愈发普遍，使得竞争范围日益扩大，以至于我们很难判断某个企业究竟属于哪个行业。从工业革命到电力革命再到信息革命，信息技术和互联网应用得到了巨大发展，各个行业之间的业务发展、运营模式和市场融合与商业模式创新范围扩大，出现了电信、金融、零售、物流、装备制造以及旅游酒店等服务行业的渗透与融合，行业的边界也正在逐渐融合，越来越多的创新产生在跨行业业务交叉之中。　　传统模式悄然改变　　波特在1985年提出价值链的概念，他认为可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互联系的增值活动。由于产品技术日益复杂，单个企业几乎不可能完成所有的生产经营，于是形成了前后顺序关联的、横向延伸的、纵向有序的活动集合，从而形成行业价值链。在产业链中每个环节都由具有竞争关系的若干同类企业，但上下游企业之间却是交易关系，通过对价值链的分析，企业能够认清自己在行业中属于何种位置，从而做出业务重点的选择，制定相应的战略。　　如今，企业价值创造活动已经不再局限于本行业的价值链上，而是向其他行业延展，融合其他行业的产品、服务与技术，形成一个全新的生态链，以前的链式管理已经扩展成为面式管理。在行业边界模糊的环境下