办公室工作返标准与考据核办法.docVIP

岗位工作量化标准及考核办法 办公室工作标准量化及考核办法如下： 一、岗位定员与人员配备 1、办公室设助理1人、文员1人。 2、门卫2人、保洁1人、司机2人 工作职责要求 (一)、办公室是公司的一个综合职能部门，在总经理和分管经理的领导下，其工作职责是： １、负责公司各部门之间工作组织协调，搞好上传下达、下情上传、认真执行企业的各项规章制度。 ２、根据公司会议精神和领导决策，负责起草全局性文件和材料。 ３、搞好文书档案管理，及时处理、传递上级来文和外来函件，做好登记、归档、立卷工作。 ４、负责公司办公用具、无价财产的调配、登记、管理、健全领发手续和台帐。 ５、根据领导安排，负责召集和组织各种会议，做好会议记录，及时宣传、贯彻、落实会议精神。 ６、负责外来客人的食宿安排和接待工作，抓好事务和文明卫生工作。 ７、负责协调和管理公司安全保卫工作，杜绝各类事故和案件的发生。 8、负责公司行政印章和电话、传真管理，严格控制和降低行政性费用开支，完成领导交办的随机性工作任务。 (二)、助理工作职责： 在公司总经理的领导下，分管公司行政和办公室工作，其主要职责是： １、根据领导安排，负责召集组织公司行政性会议，做好会议记录，起草相关文件，认真落实公司的各项任务和决策。 ２、负责召集分管范围工作会议，总结安排系统内工作任务。3、负责调解和处理系统内纠纷和矛盾。 4、负责检查系统内人员履行职责和