功出个纳等绩效考核.docVIP

出纳绩效考核表 考核量表 1、基本绩效考核指标（总分25分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 工作态度 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。 2 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。 2 遵守纪律 是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。 2 业务素养 思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。 5 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。 5 执行制度 执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。 5 工作配合 协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。 2 领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。 2 2、关键绩效考核指标（总分75分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 资金状况 每日正确编制余额，了解各个账户的资金情况，灵活掌握各个资金账户的使用。 15 准确收支 现金及银行存款的正确收支，公司日常报销，按照公司规定对现金进行存取。 20 账本的登