读制度n修e改说明.docVIP

关于《二级单位负责人经营业绩考核制度》等九项制度的修改说明 根据集团经济工作会议中与会人员对《二级单位负责人经营业绩考核制度》等九项制度提出的修改意见，本次对有关制度做了如下修改： 一、关于《二级单位负责人经营业绩考核制度》的各项修改及说明： 1、删除原文中的附件一《各二级核算单位负责人考核名单》，第三条增加“各二级核算单位具体考核范围及考核人员名单由集团管委会另行确定”。 说明：附件一的《各二级核算单位负责人考核名单》原只是作讨论参考，考虑到对考核对象的范围及具体名单还需要根据实际做必要调整，为不影响制度发文，予以删除，并在文中明确说明该名单将由集团管委会最终确定。 2、删除原文中的附件三《考核指标分值及单项计分方法》，第七条增加“集团将根据各二级核算单位的性质、特点及所处发展阶段不同，对各单位指标考核内容、权重分配及计分方法进行区别设置”。 说明：由于指标和权重的设定须根据各单位的不同情况有所区别，根据有关建议，对各单位的指标、权重以及打分方法的设置还需做必要调整。目前财务部正在着手分单位制定相关的指标体系及相应任务指标，为不影响考核制度的发文，在文中仅对此做原则性表述。 3、对第十八条第一款中二级单位负责人基薪的确定做了修改，修改为“各二级单位第一负责人的基薪参照各二级核算单位负责人月工资总额（税前）最高限额执行，其他被考核负责人的基薪由各二级单位根据其责任和贡献拟定后，报集