铁路改革走向市场必2须强基提素.docVIP

铁路改革走向市场必须强基提素 首先，必须转变观念、更新思想，正确认识铁路走向市场的重要意义。众所周知，铁路作为国家的基础设施、国民经济的大动脉，长期以来在政企不分的旧模式下运行已经呈现出体制机制不适、竞争发展乏力等一系列问题，严重制约着铁路客货运输的发展。再加上近年来公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素，造成运输市场竞争日益加剧。因此，中国铁路要想有更科学、更健康、更迅速的发展，就必须在党的十八大精神正确指引下，进行一场彻底的崭新的体制改革，建立完善一个与市场经济相适应、与经济社会发展相协调的新的经营管理体制，这既是认真贯彻落实科学发展观的必然要求，也是我国经济社会发展的客观需要，更是铁路事业自身发展的内在诉求。 　　第二，与企业共呼吸、共命运，牢固树立强烈的“主人翁”意识。正所谓“国家兴亡，匹夫有责”，企业和职工的关系也是这样，如果企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定可靠的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福，只有企业发展壮大了、效益提高了，每一名职工才能真正获益。因此，我们必须进一步增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步。 　　第三，内强基础、外拓市场、塑造形象、提高素质，立足本职强化安全和服务工作。针对近年来社会对铁路的关注程度不断增高的实际，主动加强科学文化知识和岗位业务知识的学习，改变过去“门难进、脸难看、事难办”的“铁老大”形象，规范岗位形象和礼仪行为，提高服务意识和安全保障能力，拓宽思路客延伸货运输服务，深入推进多元化经营战略，增强参与市场竞争的能力。 　　总而言之，铁路体制改革走向市场是势所必然，是春之交响的第一个乐章，奏好这支春的歌咏需要全员共同努力、共同参与，让我们与铁路体制改革的脚步同频共振，真抓实干、强基提素，共同创造铁路大发展的美好的明天！ 安全是铁路工作的生命线和“饭碗工程” 对于社会而言，诚信是正常的生产生活秩序。市场经济是信用经济，企业不讲诚信，不但破坏生产秩序，生活秩序也会被打乱。从2007年开始，众邦集团就给各大供应商、销售总部、销售分公司、直销处、业务员、中间商、重点客户建立了诚信档案，从供货时间。供货质量、贷款支付、承诺兑现、合同执行等方面综合考评，然后根据各自的得分高低情况，制定不同的交易政策，是那些诚信守诺的合作伙伴在价格、结算方式、销售政策等方面得到最大的优惠，从而形成了以重邦集团为交易中心的小环境信用体系，为社会信用体系的最终形成贡献力量。 企业核心竞争力内涵 所谓核心竞争力，是指企业竞争力中最基本的、使整个企业具有稳定的竞争优势、使企业可以获得长期稳定的高于平均利润水平受益的竞争能力。严格的说，企业核心竞争力是获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制融合的企业的组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。核心竞争力不是资产，它不会出现在资产负债表上；不是局限与个别产品，而是可以打开多种产品潜在市场大门的能力；不是企业可以用来生产中间产品或最终产品的另一种资源；不是企业创造价值的充分条件；不是已经普及的能力；不是固定不变的，企业在某阶段的核心竞争力到后阶段可能成为一般能力；不是易为某个人或某小组完全掌握。企业的核心竞争力是处于企业核心地位，使竞争对手在一个较长时期内难以超越的竞争能力，它具有较长的生命周期和较高的稳定性，能使企业保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利率。 5.企业诚信和企业核心竞争力之间的关系 企业诚信和企业核心竞争力意见存在的关系，首先，企业诚信文化和核心竞争力都是企业在长期的生产经营过程中逐渐积累形成的，都不是一蹴而就的。企业诚信文化是企业在长期的生产经营过程中形成的并为全体员工所认同的企业精神、企业价值观、企业经营理念和企业行为规范与准则等。企业核心竞争力也是通过组织学习和信息共享而缓慢积累起来的，核心竞争力也不能以加倍投入的形式而得到开发和提升。其次，企业独特的文化一旦形成，就难以被其他企业所模仿和学习，这也正是企业核心竞争力的特征。这种独特的竞争力能为企业赢得更多的发展机会。再次，企业核心竞争力又为企业诚信文化提供了基础保证。同时企业诚信文化建设则为不断提升企业核心竞争力提供了保障。企业的生存发展有赖于核心竞争力，而企业核心竞争力只有不断的进行技术创新。制度创新。产品创新和管理创新，才能永保持其生命力，成为企业发展的强大支柱。然而，无论是技术还是经营管理创新，都要依靠高素质的员工队伍，具有激励员工士气，凝聚全体员工的功能。所以两者之间存在着密不可分的辅助作用，互相影响、互相促进！ 企业诚信对企业的