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国企自有房舍管理制度 1 总则 住房管理制度是住房管理的依据。为管好住房，不断改善员工物质生活条件，提高公司的经济效益，特制定本制度。 2 2.1 为确保家舍的安全使用，延长房屋使用寿命，房管部门应根据家舍的实际情况，有计划地提出对家舍的大修项目，并做好日常的维修工作。 2.2 家舍的日常维修工作应建立必要报修手续，即住户提出请修申请，填写劳务协作单后，及时上报给工程部门。 2.3 住房公用部位、公用设施和设备进行维修时，住户不得无理阻挠。若遇阻挠应视情节轻重，予以批评教育或罚款处理。 2.4 对公司家舍公用部位的设施、设备或物件，属人为因素损坏的应负修理或赔偿责任。 2.5 由于住房制度的改革，家舍维修费用承担的规定： 2.5.1 公用部位设施，设备或物件的维修费用，由公司从房改售房收取的房屋大修理基金的利息中支付，若使用不够，还可向住户收取维修费用。 2.5.2 住户将住房参加房改房购买或上市交易商品购买的住房，除公用部位外的维修费用由住户承担。住户若委托公司维修，由本人填写报修单，核算修理费用并支付后方可进行，在修理中增加费用，还须补交费用。 3 3.1 凡住房产权属本公司所有的住房，公司负责对住房公用部位的设施设备定期养护和维修。 3.2 住房租金标准，按市政府(市房改办)的现行规定收取。凡属公司员工租金，每月从其收入中直接扣除。不属本公司员工的住户，其月租金应及时交纳，不得拖欠。 3.3 未经公司批准，家舍住户对于共同使用的楼梯、走廊、院子等公用部位，不得擅自搭建或改装占用，否则，公司将责令其恢复原状，确保住房公用部位畅通，整洁卫生。 3.4 住房装饰时，严禁破墙、改变原房结构和用途，不准改动房屋外貌及配套设施，确保住户安全和房屋使用寿命。 3.5 凡违章装饰的令其恢复原状。对严重损坏住房结构，危及人身安全或造成严重后果的，将依法追究刑事责任。 3.6 员工家舍实行统一编号，建立资料台帐。 4 4.1 凡本公司家舍的住房，经市房改办审批同意出售的公有住房，全部可按市房改办当年度出售公有住房的现行政策及有关规定出售。 4.2 职工住房上市交易须经本公司房管部门审核同意后方可上市交易。 5 根据锡计综(1990)第50号和(1991)第60号文件精神，结合本公司的实际情况，关于职工居住单位自管房、地区性质的公管房和私房管道煤气(含管道液化气)的贴费规定如下： 5.1 居住家舍并获得住房产权的员工，管道燃气开发建设费(以下称管道燃气费)由住户夫妻双方单位各半分摊，如配偶无单位的由其本人承担，租赁家舍的员工管道燃气费由房屋产权单位承担。 5.2 居住地区或其他单位家舍的并获得房屋产权的员工，管道燃气费由住户户主及配偶所在单位各半分摊，如配偶无单位的由其本人承担，租赁居住的由住房产权单位承担。 5.3 居住私房的员工管道燃气费，由住户户主及配偶双方所在单位各半分摊，如配偶无单位者由其本人承担。 5.4 居住地区性质的公管房、私房的员工，因离异按法院判决书规定，其住房的使用权或产权归属对方的员工，本人应负责归还公司所承担的管道燃气费。 5.5 公司员工只享受一次管道燃气开发建设费。 5.6 本公司双职工的一方因某种原因调离本公司的，其本人应负责归还调离承担的费用。 6 6.1 本公司在册职工、退离休职工，因住房建筑面积未达标而去新购买住房的均可享受货币补贴，具体按“威孚公司住房制度改革方案”中所规定的申请办理。 6.2 本公司的优秀科技人员解决住房可“按关于解决优秀技术人才住房的办法及实施细则”中所规定的申请办理。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。