天合石油(集a团)编码数据整小理方案.docVIP

天合集团信息一体化项目 编码数据整理方案 2011年9月 前言 为确保天合石油集团有限公司的一体化信息化项目能够按期、保质的完成实施工作，双方共同讨论确定ERP、PDM系统实施应用所需各类信息编码的规则，确定相关工作的负责人以及时间进度安排，开展编码的整理、录入和校验工作。 首先由鼎捷软件ERP、PDM实施顾问对集团公司、汇丰石油以及上海工厂三家工厂进行了调研分析，对现有编码结构及使用形式同企业有关人员进行了细致的讨论，根据目前企业编码原则及使用形式上来看，基本满足了企业日常信息化业务需求，但仍有部分编码属于个性化需要，不符合软件产品所提出的严谨性、一致性，因此本次信息化工作也要针对这类编码进行调整。 双方按照本方案中制定的时间进度计划完成编码工作后，要对编码数据的准确度进行确认，以此作为天合一体化信息系统初始化的静态数据。 编码工作计划 工作任务 具体负责人 时间计划 备注 物料分类编码整理 仓库董工 2011-9-16 按企业原有分类确定 成品半成品分类编码整理 技术部 2011-9-15----9-21 按企业原有编码形式 原辅材料分类编码整理 仓库董工 2011-9-15----9-21 备品备件分类编码整理 2011-9-15----9-21 劳保办公用品编码整理 2011-9-15----9-21 组织编码整