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商业模式 商业模式是由客户价值、企业资源 构成结合的运营能力、盈利方式构 成的三维立体模式。 每个商业模式的运作，每个公司的运作，都离不开自己的渠道。 渠道的建立，渠道的流通性，渠道的宽度决定的商业模式的成败。 第一，商业模式要能提供独特价值。 所打造的渠道必须能创造价值！ 第二，商业模式是难以模仿的。 所建立的渠道必须有其独特的方面！ 第三，商业模式是脚踏实地的。 必须能有效的掌控渠道！ 店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。 钩与饵的模式 随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩”模式——也称为“剃刀与刀片” 模式，或是“搭售” 模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。 比如说：剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片 （钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们的文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。 50年代，新的商业模式是由麦当劳和丰田汽车创造的； 60年代的创新者则是沃尔玛和混合式超市； 70年代，新的商业模式则出现在联邦快递和日本的Toys R US玩具商店的经营里； 80年代是家得宝公司 ，英特尔和戴尔； 90年代则是西南航空，易趣网，星巴克咖啡。 21世纪电子商务模式 信息服务（新浪） 交易 （当当网） 支付 （支付宝） 太平洋直购官方网优势： 打造商品渠道 全新的BMC模式 网上商城 打造商家渠道 强大的网商联盟 打造金融渠道 诚信渠道 “太平通宝”——线上和线下互动安全支付系统 严格的渠道管理 独创的VIP会员消费返利权益制度 1、商品渠道 全新的BMC模式 网上商城 2、商家渠道 强大的网商联盟 3，金融渠道 诚信渠道“太平通宝”—网上安全支付 与各大银行开展信任合作，推出的一个仅属于太平洋直购官方网的网上购物第三方支付平台；结合地面线下支付更具备市场粘合性. “太平通宝”拥有“银行卡在线支付”和“信用卡秒支付”这两种便捷、安全的支付功能。 4、渠道管理 消费积分返利计划表格 PV=利润 太平洋直购官方网跟其他公司的PV区别 S+S+S=S还是S=S？ 网络成功三“S” ， S+S+S=S 80%推荐+20%零售+100%服务=成功 太平洋直购网只需一个“S” ，S=S 100%推广宣传=成功 每个人的时间都是公平的24小时，所以不可以用大量的时间去零售和服务。但是电子商务的优势就是可以在一分钟内完成不同地方的100万人甚至100亿人的零售和服务。所以20%零售和100%的服务可以不需要。只需要100%推广宣传就=成功。 现金流象限ESBI? 太平洋直购官方网解决了四大商业模式未被给予的商机 未被合作的机会 在独创的VIP会员消费返利权益制度下，太平洋直购官方网通过地区代理招商的方式，为资金持有者提供广泛的合作机会，把代理商从传统的商品代理提升到商品渠道和金融渠道代理。 未被提供的服务 以BMC为模式的太平洋直购官方网，是一个全面的会员消费积分返利平台，通过与广大供货商、服务提供商及各类购物网站合作，为会员伙伴们提供一站式、全面的、人性化的服务。 未被开发的市场 未被提升的价值 每个网站都有自己潜在的盈利模式。太平洋直购官方网所立足的不仅仅是产品销售的利润，我们更看中的是作为企业自身独有的创新盈利模式，致力于快速打造出全国甚至全球知名only one的会员制消费积分奖励平台。 PV就是利润，利润永远不会贬值；而传统生意项目从生产原料到商品销售获利每个环节都存在贬值风险。太平洋直购官方网科学的规避了经营者的经营风险提升了经营价值。 未被整合的资源 BMC模式的太平洋直购官方网摆脱了传统电子商务模式（如B2B、B2C、C2C）的单向营销，而是一种多赢互惠式的营销模式。通过这一平台，成功地把供货商、代理会员、消费会员的商品、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起，进而达到多赢互惠。 太平洋直购官方网以规范的公司行