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工程管理规划书 项目部 目 录 1 项目概况 3 1.1 序言 3 1.2 项目概况 3 1.3 项目规划 3 1.4 工程及工程管理重点和难点 3 2 项目部管理架构及主要岗位描述 3 2.1 部门主要工作内容 3 2.2 组织架构图 3 2.3 主要岗位职责 3 3、项目发展计划 3 4 项目总控制进度计划 3 4.1 项目施工管理流程 3 4.2 项目进度计划 3 4.3 项目控制计划关键节点 3 5 施工单位和监理公司组织方案 3 5.1 总承包商组织方案 3 5.2 监理公司组织方案 3 5.3 甲方直接分包工程组织方案 3 6、材料设备供应计划 3 7 项目进度计划保证措施 3 7.1 项目进度计划关键节点 3 7.2 甲方进度计划编制 3 7.3 总包施工进度计划审核 3 7.4 施工过程中施工进度计划审核 3 7.5 总包施工协调管理 3 7.6 奖惩机制 3 7.7 甲分包施工进度计划控制 3 7.8 甲方计划内部协调 3 7.9 总包计划控制 3 7.10 现场交通情况 3 7.11 民扰情况 3 7.12 外协工作 3 8 项目质量保证措施 3 8.1 图纸审查制度 3 8.2 施工单位质量保证体系 3 8.3 监理公司职责 3 8.4 设备材料进场验收制度 3 8.5 样板制度 3 8.6XX项目质量