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工程项目管理软件中-数据初始化-审核流程设置及应用 审核流程设置及应用 在工程项目管理软件（集团版）中，有些业务单据需多级审核(如：采购计划单、分包验收单、员工请款单、签呈、合同等)，审核流程就是指为这些业务单据单独设置的审核顺序。如下图： ? ? ? 在多级审核中，可以设置多套审核方案，每套方案可设置多个岗位，可设置方案的授权发起用户（在业务单据中选择该审核方案的用户）。在添加方案时，有三种方式逐级审核、平级审核、跨级审核。逐级审核是指各个岗位按先后顺序依次审核该业务单据，例如审核顺序为，工程部、预算部、经营部、总经理如下图： ? ? 平级审核在设置方案时前面的级别必须相同，后面的审核权限必须为平级，平级岗位，审核时无先后顺序，但必须全部审核通过后，下一级岗位才能审核。如下图，预算部与经营是平级岗位，谁先审核都可以，但必须两个岗位全部审核完后，总经理才能审核。 ? 跨级审核是指，拥有跨级审核权限的岗位，可以越过前面的岗位直接进行审核，这个岗位审核完成后，继续走下面的审核流程。例如在下图中，工程部拥有跨级审核权限，可以越过前面的项目经理直接审核，审核完成后再由后面的预算部继续审核。 另外还有一种情况，就是两个岗位并排写在一起，其中一个岗位审核完成后，该级别就算通过了。如下图中，总经理和总经理助理两个岗位并排在一起，这种情况是在选择岗位的时候选择了两个岗位，这种情况下，总经理或总经理助理其中一人审核该级别就算审核通过。 ? ? 审核流程设置完成后，保存生效，然后再设置授权发起用户，在新建审核方案的界面上，选中审核方案，点击【授权发起用户按钮】。这是会弹出按人名和按岗位两种模式，按人名授权就是在弹出的窗口中选中需要授权的用户（其中公共用户是指的全部用户），按岗位授权就是在弹出的窗口中选中需要授权的岗位，统一岗位下所有用户被授权。如下图： ? ? ? ?方案设置完成后，用户在创建单据的时候根据不同的情况就可以选择不同的方案，例如：如果公司行政部要采购办公用品，那么他们在做采购计划单的时候，审核方案就可以选择办公用品方案。如下图： ? ? 审核方案选好后，点保存按钮保存单据，这是会弹出待审人选择窗口，如下图，这时我们要选择好下一级的审核人，选择好后，那么该用户就是业务单据的待审人。在审核中心和业务单据列表中就可以看到该业务单据。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，